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1승 9패 유니클로처럼 - 김성호, 위즈덤하우스, 2010
유니클로 신화와 SPA 브랜드 스토
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소개
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 소비자 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 차별화 성공사례
(1) 차별화 전략
(2) 경쟁사 비교분석 - ZARA, H&M
5. 최종 평가
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전략적 제휴만으로는 2009년 뒤늦게 SPA 시장에 뛰어든 스파오가 후발 주자로서 유니클로나 H&M, ZARA 등과의 격차를 줄이는 것이 쉽지 않을 것으로 보인다. 따라서 이랜드 그룹의 지원 하에 스파오 만의 핵심 역량을 개발하는 것이 SPA 산업에서
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전략
유니클로는 중국에 생산공장을 두고 있다. 중국과 본사의 정보 시스템의 세밀하게 확충함으로서 SCM(Supply Chain Management)체제를 완성하였다. 이러한 SCM의 완성은 트렌드에 민감한 패션산업에서, 결품률을 최소화 시키는데 기여하게 된다.
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전략 수립
에잇세컨즈의 새로운 마케팅전략은 3가지로 구상하고 있다. 매장이 주로 위치한 서울 근교의 30개 대학에 홍보 부스를 설치, 국내 인지도 1위 포탈 사이트 네이버에 배너 광고를 올리는 것, 마지막으로 SNS를 이용한 Buzz 마케팅을 이
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전략적 제안 / KOTRA
세계속의 SPA 마켓, 지금은?, , 패션지오, 배병관
SPA 활성화 방안, 지식경제부.
SPA브랜드 성공요인과 시사점, 김태희, 신한금융트렌드
글로벌 SPA의 혁신사례와 시사점, Retail CEO Report Vol.7, 대한상공회의소 1. ZARA 자라 브랜
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전략을 도출하고자 한다.
이에 앞서 이랜드가 국내가 아닌 외부 시장에 진출하여야만 하는 이유를 확인하기 위해 기업전략의 관점에서 국내 패션 시장을 분석하였다. 5-Forces 분석을 통해 가장 높은 영향력을 가진 것으로 나타난 기존 경쟁
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전략
○ 유니클로의 환경
○ 4P 요인 분석
○ 유니클로의 세부전략 분석
① 가격은 저렴하게, 질은 높게. 고객의 욕구를 만족시켜라.
② 지속적인 새로운 제품 출시
③ 모든 사람들이 입을 수 있는 옷
④ 고객이 선택하게 하라
⑤ SNS, 웹페
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패션 브랜드 질샌더와 콜라보레이션을 통해 +J라는 브랜드를 런칭하는 등 패션 브랜드로서의 입지를 좀 더 굳건하게 다지려 한다.
다양한 제품라인과 +J와 같은 뉴 브랜드를 런칭하며 저가 시장만을 공략하는 기존 전략에서 벗어나 수익성 높
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전략 시뮬레이션）（패션 트랜드 분석 상품화）
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（판매 시점별 상품개발） INTRO of SPAO
Definition of SPA
Analisys of SPAO
Consumer Analisys
Message of SPAO
SPAO IMC Strategy
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