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패스트푸드 매장에 대해 존재하는 청결도에 대한 사람들의 의심을 불식시키고 웰빙 트렌드에 가세하는 것을 보여줌으로써 매출을 증가시킬 수 있다.
미국의 경우 소비자의 신뢰를 되찾기 위해 매장마다 \"이동선\"을 그어놓고 직원들이 30분
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패스트푸드가 올라오면서 손이 많이 가는 음식, 전통음식들은 점차 설자리를 잃어가고 있다. 1분 혹은 30초 안에 나오는 음식들을 많이 먹는 아이들은 그만큼 오래 기다릴 줄도, 참을 줄도 모르는 아이로 크게 된다.
6. 맥도날드화
1) 맥도날드
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패스트푸드점은 붉은계통의 색을 적절히 사용해 마케팅에 사용해왔다. 멀리서도 쉽게 눈에 띄고 사람들이 집중할 수 있는 붉은 계통을 사용해 먹을 음식과 직접적인 연관을 지으면서 인테리어도 이와 적절하게 맞춰서 사용하였다. 이렇듯 컬
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패스트푸드업계에서 선두를 달리는 맥도날드를 자세히 분석하고 사례를 통해 살펴보았다. 이러한 고도의 성장을 끊임없이 이룩하게 된 배경은 레이 크록을 비롯하여 뒤를 이은 CEO들의 헌신적이고 열정적인 노력과 뛰어난 매장의 위치선정,
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패스트푸드라 지적되고 있으므로, 아동비만센터나 아동을 위한 건강캠프를 개설해 세계적으로 운영하는 것도 좋은 방법이라 여겨진다. 단기적으로 봤을 때는 비용이 많이 들고 즉각적인 반응 또한 기대하기는 힘들겠지만, 아동비만센터나
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패스트푸드라 지적되고 있으므로, 아동비만센터나 아동을 위한 건강캠프를 개설해 세계적으로 운영하는 것도 좋은 방법이라 여겨진다. 단기적으로 봤을 때는 비용이 많이 들고 즉각적인 반응 또한 기대하기는 힘들겠지만, 아동비만센터나
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패스트푸드시장은 약 6,351억원으로 롯데리아가 약 40.5%를 차지해 절대적인 우위를 점하고 있다. 이에 비해 2위 그룹은 맥도날드를 비롯해 KFC와 파파이스가 근소한 차이로 접전을 벌이고 있으나, 롯데리아에 비해 시장 점유율은 절반에도 미치
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패스트푸드 점 같은 경우는 경쟁이 매우 심한 것 같다. 서비스로써 알게 된 점도 매우 많게 되었고 호텔 같은 곳에서 경험을 해봐서인지 매우 가깝게 느껴지기도 한다. 하루하루 다른 서비스를 제공해야 하기 때문에 어려움이라는 것도 많이
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패스트푸드에 대한 사회적 논란이 커지면서 이와 같은 결정을 내린 것이다. 예전에는 비만의 주범으로 몰려 많은 비판을 받으면서도 오히려 매출은 늘어나는 기현상을 나타내기도 했다. 패스트푸드가 그만큼 간편하게 한끼 식사를 해결하려
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망
FR시장 포화상태 인식, 차별화 전략 모색
패밀리에스토랑 업계 - 메이저브랜드의 치열한 경쟁 속에 경쟁력 없는 업체들 사라질 듯
CJ푸드빌, 썬앳푸드 등 신규브랜드 선보일 계획
차별화된 이미지 강조하는 마케팅 계획
패스트푸드업계 - 브
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