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팬택 앤 큐리텔과 SK텔레텍(SKY)의 합병과정 및 성과분석
1) SK텔레텍 인수의 배경
2) 합병이후 팬택과 SK텔레텍이 얻는 긍정적 효과
3-2.팬택 앤 큐리텔의 SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threaten
3-3.팬택 앤 큐리텔의 마케팅 전략 분
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앤큐리텔 지분을 따로 보유하고 있고 주식시장에 별도로 상장된 개별 출자회사이다. I 서 론
II 팬택 계열의 기업개요
1. 기업소개
2. 경영철학
3. 기업의 성장과 역사
4. 팬택의 조직구조
5. 연혁
6. 팬택 경영의 특징
III 전략분석
1.
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출시
④브랜드 가치를 통한 고급화 전략
⑤ 중국에 철저한 브랜드 이미지관리
⑥ 중국-애니콜은 신분의 상징
⑦ 한류 열풍
⑧ 세계적 스포츠 대회들을 통한 국가이미지 향상
⑨ CDMA 프로젝트
5) 삼성애니콜의 주요 경쟁사 분석
결론
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분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위기(Threat)
3) 애니콜의 마케팅 믹스 (4P's)
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
[애니콜과 노키아 제품의 감
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경영이념
2. 삼성전자의 마케팅 전략
1) 경제 마케팅
2) 문화마케팅
3) 환경마케팅(그린마케팅)
3. 삼성 애니콜의 성공적 해외진출 사례
1) 삼성애니콜의 현황
2) 삼성애니콜의 SWOT 분석
3) 애니콜의 마케팅 믹스 (4P's)
4) 애니콜의
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팬택계열 http://www.pantech.co.kr
전자신문 http://www.etnews.co.kr Ⅰ. 시장지배력강화를 위한 e-파트너십
Ⅱ. 기업소개
1. 팬택계열
2. SK텔레텍
Ⅲ. e-파트너십의 배경 및 과정
1. e-파트너십 배경
2. e-파트너십 과정
Ⅳ. 합병 체결, 그 후
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SK Telecom 분석
SK Telecom의 탄생
기업소개
4P분석
SWOT분석
STP분석
경쟁사분석
성공요인 분석
환경변화에 따른 마케팅 전략의 변화
문제점으로 인한 위기 및 그에 따른 대책
Ⅲ. 맺음말
향후 마케팅 전략
앞으로 나가야
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브랜드 전략을 펼쳐나갈 계획이라고 큐리텔은 위의 여러 가지 전략들로 보여주고 있다. I. 기업 연혁 및 개요
II. 생산 및 R&D
III. 인적자원관리
IV. 마케팅
V. 재무 구조 분석
VI. 경영 전략 및 성공 요인
VII. 팬앤큐가 나아갈 길
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팬텍앤큐리텔, 고급 브랜드의 Sky, 이 상반된 두 브랜드의 이미지 충돌에 대한 문제, SK텔레텍 조직이 팬텍에 합병되면서 일으킬 마찰, 그리고 Sky 고객들의 불만 역시 불안요인이다.
이를 보안하기 위해 팬텍이 취해야 할 마케팅 전략을 강구해
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분석
1. 시장 변화
2. 외국인에 대한 규제
3. M&A에 의한 기업가치 변동과 대처방안
4. 국내의 M&A 환경 변화 및 특징
VII. M&A 방어 전략과 기법상의 변화
1. M&A 방어전략
2. M&A 기법상의 변화. M&A 기법상의 변화
VIII. M&A사례
1. 연구자
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