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팬텍은 경쟁사를 어디로 생각하고 있어요? 그리고 경쟁사보다 더 나은 마케팅을 위해 자사가 가중치를 두고 있는 마케팅 컨셉은 무엇이 있나요?
인터뷰대상자 : 경쟁사는...삼성, LG가 경쟁사에요. 사실 삼성이 지금 핸드폰시장에서 1위로 SKY가
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팬텍계열과 Sky 제품군을 구별하여 개별적으로 Product line화 하여야 할 것이다. Promotion이나 Packaging에 있어도 이러한 라인화를 지켜야 할 것이다.
나. Value Marketing
Product Line과 상응되는 마케팅 전략이다. 팬텍사 측은 손에 넣은 Sky 브랜드로 효율
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회사연혁
경영현황
재무현황
팬텍 & 큐리텔의 기업환경과 전략
The External Environment
The Internal Environment
기존의 전략 문제점 및 해결방안
FINANCE
해외시장진출의 다각화
Marketing – Domestic Market Marketing – International Market
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마케팅의 핵심이다. 스피드와 전략, 통신사 요구 대응력 및 협상력 등이 중요하다. 우리나라를 포함해 미국과 일본 시장이 대표적이다. 팬택은 동원할 수 있는 자금 규모에 한계가 있고 팬택 브랜드만으로 경쟁하기에 무리가 있다고 판단해
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팬택은 많은 제품을 생산하면서 삼성이나 애플에 비해 저렴하게 제품을 판매하고 있다. 또한 자체적인 유통망을 확보하고, 많은 광고로 마케팅을 하고 있다. 그리고 팬택은 삼성이나 애플에 비해 경쟁력이 떨어지는 것은 현실이므로 마케팅
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팬택의 듀얼 포트 충전 어댑터의 효율성은 극대화 될 것 이다. 마케팅에서도 유행어를 통해 차별화를 두었다. 베가 아이언의 광고 모델 이병헌의 ‘단언컨대’를 통해 경쟁사들의 광고보다 소비자들에게 더욱 가깝게 다가갔으며 ‘단언컨대
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1. 팬택&큐리텔의 M&A와 성장
-팬택과 현대 큐리텔의 M&A
벤처로 출발한 ㈜팬택과 현대전자에서 분사한 현대 큐리텔의 합병 (2001년 12월)
‘통합경영’ 방식을 단계적으로 적용
효과: 통합구매에 따른 가격경쟁력 제고, R&D교류 활성화에 따른
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SWOT분석
강점
•오랜 기간에 걸친 전자기기 생산
→관련기술획득(독자기술개발가능)
•모토로라와의 오랜 관계 형성
→안정적인 수익처, 제품의 우수성 보장
•가족 및 생산 중심의 팀형 문화
→조직전체의 안정성
약점
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팬택 앤 큐리텔과 SK텔레텍(SKY)의 합병과정 및 성과분석
1) SK텔레텍 인수의 배경
2) 합병이후 팬택과 SK텔레텍이 얻는 긍정적 효과
3-2.팬택 앤 큐리텔의 SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threaten
3-3.팬택 앤 큐리텔의 마케팅 전략 분
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팬택앤큐리텔, http://www.curitel.com / 팬텍, http://www.pentech.co.kr
노키아, http://www.nokia.com
모토로라, http://www.motorola.com
모토로라 코리아, http://www.mymotorola.co.kr, http://www.motorola.com/kr
SK 텔레텍, http://www.skteletech.com I. 서 론
II. 본 론
1. 마케팅 외부
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