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콜라”는 중국어로 “맛있고 행복한” (한자로 可口可樂)
② 중국인을 타겟으로 한 제품개발 : 진메이러와 쉬에페이리 사이다 등 중국인에 입맛에 맞는 현지 브랜드 제품을 개발하였다.
③ 중국인의 문화정서에 맞는 포장 : 경쟁업체인 펩시
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스닥 0.53%하락
［전쟁 위험］→［소유 지배 위험］→［운영 위험］→［이전 위험］→（투자진행） 정치적 법적환경
1.코카콜라에 닥친 정치적 위험
2.정치적 위험의 대응전략
3.현지국의 법적 환경
4.국제법적 환경
5.국제분쟁 해
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글로벌기업 현지화
(4) 사례 (성공사례, 실패사례)
해외진출(현지화) 성공사례
- (주)동양제과
- 네슬레, 펩시콜라
해외진출(현지화) 실패사례
- 한국 G사
- Barbie, Marlboro
(5) KODAK 과 FUJI의 경쟁상황과 전략
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글로벌 기업으로서의 코카콜라사 공식적 STP
2-1. Refreshment-탄산음료 시장
2-2. Rejuvenation-비탄산 음료 시장
2-3. Health and Nutrition-건강 음료 시장
2-4. Replenishment - 물 시장
III. SWOT
III-1. 외부환경분석
1. 시장규모 분석
2. 시장환경 분석
3. 경쟁환경분
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화에 대한 폭넓은 이해가 기반되어야 한다.
*목 차
1.선정동기
2.기업소개
(1)코카콜라의 역사
(2)제품소개
(3)해외 진출 현황
(4)CEO
(5)재무제표
3.코카콜라 분석
(1)SWOT분석
(2)경쟁사분석
4.브랜드 가치를 높이기 위한 코카콜라의 전략
(1)브랜드전
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글로벌 전략의 활용
- 코카콜라사는 표준화 전략에서 얻을 수 있는 글로벌 효율성의 경쟁우 위를 최대한 활용 하여야한다.
② 현지화 전략의 강화
- 코카콜라사는 현지시장 대응력을 강화하여 핵심능력인 글로벌 전략과 함께 범국가적 전략을
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글로벌 전략의 활용
- 코카콜라사는 표준화 전략에서 얻을 수 있는 글로벌 효율성의 경쟁우 위를 최대한 활용 하여야한다.
② 현지화 전략의 강화
- 코카콜라사는 현지시장 대응력을 강화하여 핵심능력인 글로벌 전략과 함께 범국가적 전략을
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콜라사의 적극적인 스포츠 마케팅 활동의 목적은 다음과 같다.
궁극적으로, 코카콜라 사업을 강화시켜 매출을 증대 시키고 코카콜라사의 브랜드를 중심으로 독특한 경험을 제공함으로써 소비자들과의 유대를 강화하고 또한, 코카콜라 조직
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분화 된 생산 구조로 인해 유통 비용의 감소와 현지화가 동시에 가능 하다.
- 계절, 스포츠 관련 마케팅을 펼쳐 소비자의 지리적, 감정적 접근성을 높 인다.
(2) 지원활동 분석
현재 주 경쟁사 펩시의 맹추격에도 탄산음료 시장 내 부동의 1위이
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현지화 전략을 구사해서 경쟁사인 펩시콜라(Pepsi-Cola)를 따돌렸다.
현지화 정책
현재 코카콜라사는 전세계적인 생산유통망인 \'인프라스트럭처 구축\'을 목표로 세계 곳곳에 현지 공장 및 판매점과 자판기를 마련
최근 가장 대표적인 사례로
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