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현지화 전략이 각 나라마다 최적일 수 없었던 점은 많은 시사점을 지니고 있다고 생각한다.
분명 까르푸는 매우 효율적으로 표준화된 유통시스템 노하우를 보유하고 있고, 광범위한 Global Network도 보유하고 있다. 정작 중요한 것은 그 표준화
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전략
1. E-LAND 개요
2. 중국의 소비자와 E-LAND
3. E-LAND의 중국 내 인지도
4. E-LAND의 전략
5. E-LAND 해외투자에 대한 이론적 분석
III. 중국 현지 기업의 사례연구
1. Metersbonwe의 개요
2. Metersbonwe의 전략
결 론
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브랜드 이미지도 중요한 선택기준으로 생각하고 있다는 점을 감안하지 않고 단순히 Blind Test로 맛이라고 하는 물리적 속성에 의해서만 평가했기 때문이다. 따라서 Blind Test후에는 브랜드가 붙여진 제품으로 다시 테스트를 실시하여 브랜드가
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글로벌(Global)화
Ⅱ. 본론
1. 호텔 롯데에 대해서
(1).호텔 롯데의 현재
(2)롯데 호텔의 역사
(3) 호텔롯데의 체인점
2.경쟁사분석
(1) 신라호텔
(2) 파라다이스 호텔
3. SWOT분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
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콜라가 더 좋기 때문에 선택을 했다고 한 사람들과 광고를 보고 산타클로스 그리고 흰곰이 생각나서 머릿속에 코카콜라 광고의 효과를 보여주고 있었습니다. 그리고 뉴스에서도 많은 기사들이 있는데 그 기사에서도 코카콜라가 브랜드 가치
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경쟁이 치열한 브라질 음료 시장
5) 초록매실의 SWOT 분석
6) 수출을 통한 브라질 시장 진입
7) 초록매실의 현지 마케팅 전략
8) 예상되는 매출과 손익
9) 이제는 실행에 옮길 때
* 관련참고자료(FTAA창설 및 중남미 지역 통합)
* 자료출처
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사용되는 것이 바람직하다. * 글로벌 계약 형태의 글로벌비즈니스 전략
Ⅰ. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의의
2. 전략적 제휴의 유형
Ⅱ. 라이선싱
Ⅲ. 프랜차이징
Ⅳ. 계약생산
Ⅴ. 턴키운영
Ⅵ. 국제경영관리계약
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스타벅스의 기본적인 컨셉이나 여러 시스템 상의 운영, 서비스를 그대로 제공하되 지역 별로 다소 차별화 되고 개성화 된 매장 컨셉을 만들자는 의견이다. 이는 진출 지역에 전담 전문가를 두어 인구 통계적 특성, 이용자 분석 등을 통해 보다
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스타벅스의 기본적인 컨셉이나 여러 시스템 상의 운영, 서비스를 그대로 제공하되 지역 별로 다소 차별화 되고 개성화 된 매장 컨셉을 만들자는 의견이다. 이는 진출 지역에 전담 전문가를 두어 인구 통계적 특성, 이용자 분석 등을 통해 보다
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스 매장을 방문하면 서비스에 큰 만족을 느낄 수 있을 것이다. 이처럼 고객에 대한 서비스를 중시해 브랜드의 이미지를 향상시키는 마케팅 활동 또한 주의 깊게 살펴보아야 할 것이다. 글로벌시대에 내수산업의 한계성이 있기 때문에 자국이
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