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글로벌경제위기 상황에서 살아남은 기업들은 호황기에도 불구하고 리스크관리가 철저했던 기업과, 지속적인 구조조정을 한 기업만 살아남을 수 있습니다. 리먼브라더스도 모기지 리스크를 관리 하지 않다가 쓰러진것입니다.
3) 기업들의 무
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브랜드가 없는 우리나라는 우선 규모를 넓히기 보다는 제대로 된 명품 브랜드 하나를 만드는 것에 중점을 두어야 할 것이다. 또한 국산 명품 브랜드 개발에 앞서 무엇보다도 우리는 단기간에 뭔가를 이루어내려는 조바심보다는 끈기와 인내
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브랜드의 전략적 경영, 비즈니스북스
* 안서규, 김홍유(2012), 글로벌 시대 초일류기업을 위한 생산 운영 관리, 형설출판사
* 이진영(2007), 기업정보관리, 아세아문화사
* 최두영(2008), 기업의 고객관계관리 프로세스가 경영성과에 미치는 영향,
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브랜드 관리를 위한 생활자 관점의 평가 모형, 한국광고홍보학회
- 이진용(2003), 소비자 의사결정과정에 기초한 통합적 브랜드관리에 관한 연구, 한국광고학회
- 하수경 외 1명(2009), 한국 중소기업의 글로벌 브랜드 관리 전략, 한국국제경영관
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백화점 휴게공간의 개선에 관한 연구, 한성대학교, 2011
- 안홍섭, 삼풍백화점 붕괴사고의 원인에 대한 재조명, 건설산업비전포럼, 2005
- 이랑주, 한국 백화점 비주얼머천다이징 패러다임에 관한 연구, 동서대학교, 2008
- 이진용 외2명, 글로벌 기
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브랜드 값이에요. 그 가격 차이만큼 광고 더하고 가게 더 만들고 하는 것이거든요.”한번쯤 백화점에 쇼핑 나간 소비자들은 늘 상 듣는 이야기다. 실제로 제품력 그 자체나 기술력의 차이는 그리 많이 나지 않을 것이다. 그러나 더욱 무서운
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위기) 이후 예금보험공사 성과
1. 금융시장의 안정성 회복과 경제위기 극복
2. 부실책임규명과 시장규율정착
Ⅵ. IMF경제위기(IMF금융위기, IMF외환위기) 이후 금융산업 성과
1. 금융기관의 대형화
1) 급속한 금융의 글로벌화(globalization)와 세
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위기마다 반복되는 현상
2. 빈곤층으로 전락하는 자영업자
3. 과거보다 심각한 상황
4. 상승하는 최저임금에 대한 부담감
5. 세금의 증가
Ⅲ. 자영업자 몰락 원인 ………………………6
1. 대형화와 프렌차이즈화의 진행
2. 대기
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본론 -1. 진출과정
2. 이마트의 글로벌화 전략
1)현지화 전략
2)차별화 전략
3)In China, 이마트가 고려한, 고려해야 할 세부 사항
3.이마트의 고민
4.이마트가 나아가야 할 방향
결론 - 그래서 이마트는?
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브랜드 파워」, 한언, 1997
이두희한영주, 「인터넷마케팅」, 영진출판사, 1997
한충민, 「브랜드의 세계화」, 21세기북스
Andrea Mechivits, 「글로벌 이미지」, 21세기 북스, 1998
David. A. Asker/ 마케팅 연구회, 「브랜드 자산의 전략적 관리」, 나남출판
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