|
브랜드이다\' 라는 것이다.
<표 4-5> 로만손의 촉진 전략 “로만손의 글로벌브랜드 전략”,『컨설팅 리포트』, 2001,03 맥스컨설팅,
전시회
시장개척의 중요한 수단으로 우선 큰 규모의 시계 전시회에 참가하여 시계 딜러들에게 브랜드를
|
|
|
글로벌 유통전략의 요체는 1국가 1대리점 체제에 있었다. 하지만 글로벌 브랜드로서 그 인지도가 높아지고 보석 등 패션 잡화를 다루는 토털브랜드 전략을 취하게 되면서 종래의 유통 전략이 장애요소가 되어가고 있다. 이에 대해 로만손은
|
|
|
소매업태의 성패를 좌우하는 열쇠가 될 것이다.
참고자료 및 문헌
롯데백화점
통계청 http://www.nso.go.kr/newnso/main.html
금융감독원 http://www.fss.or.kr/kor/koreanIndex.html
상공회의소 http://www.korcham.net
3′S 유통전략연구소 http://retail.re.kr/main.htm
LG 경제연
|
|
|
위기의 원인과 전망, 김광수경제연구소, 2008
5. 글로벌 금융위기와 한국경제의 진로. 새로운 사회를 여는 연구원, 2008
6. 서브프라임 이후 미국경제와 국제금융시장 전망, 전경련, 2008
7. 글로벌 금융위기의 영향과 대응방안, 한국경제연구원, 200
|
|
|
브랜드관리위원회를 신설했으며 위원장은 정몽구 회장이 직접 담당을 하고 있다. 이는 현대자동차가 이제 품질경쟁에서 벗어나 글로벌기업으로 도약하기 위해서는 브랜드의 체계적인 관리가 필수적인 판단에서다. 꼭 현대자동차 같은 거대
|
|
|
브랜드 사례
1. 제품 브랜드를 기업 브랜드로 개명한 소니
2. 일관성으로 추구해온 세계 최강 브랜드 코카콜라
※ (주)태평양(롤리타램피카)의 브랜드 글로벌 경영 성공 사례
1. (주)태평양(롤리타램피카)의 글로벌 경영성공
2. (주)태평양
|
|
|
브랜드 로열티로 확장의 유연함을 제공(음식점, 서점, 백화점 등) 잠재 고객의 정보가 센터로 보내지며 프로파일이 시스템에 저장되고 인쇄된 스마트카드가 고객에게 보내진다.
LO(Loyalty Operator)모듈은 시스템의 중앙 허브처럼 작동하며, 비즈
|
|
|
글로벌기업 사례
1. 금호타이어
1) 글로칼리제이션(glocalization)기반의 해외진출 모색
2) 글로벌브랜드화 전략에 있어서의 어려움과 요구사항
2. 삼성전자
1) 삼성전자의 Globalization 노력
2) 광고 대행사의 세계화
Ⅲ. 스포츠분야의 글로벌기
|
|
|
10중후반
스커트10중후반 1.여성복시장동향
2.여성복시장규모
3.브랜드컨셉&타겟
4.중점상품&가격대
5.백화점매출현황
6.경쟁사 비교
7.소비자분석
8.마케팅전략&차별화
9.성공:실패 브랜드
10.포지셔닝
11.SWOT분석
|
|
|
위기를 거치면서 태평양 그룹을 더욱 빛나는 기업으로 성장시키는 초석이 됐다. 97년 드디어 사장 자리에 오른 서 사장은 이후 더욱 적극적인 화자품 외길걷기를 시작한다. 그 결과물이 ‘설화수’ 와 ‘헤라’라는, 이전에는 찾아보기 어려&n
|
|
메뉴펼치기
