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포스코의 이미지 변신
- 경영혁신 성공
2. 기업분석
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1) 환경 분석
SWOT분석
약점
- 가격경쟁력 감소
- 만성적 과잉 인력
- 철강 산업에서의 기술 혁신
- 국내에서의
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포스코의 앞날을 밝게만 볼 수 없는 한계도 없지 않다. 최고경영자가 타이거풀스 주식매입 과정에서 드러난 스캔들로 불구속기소되는 등 그동안 외쳐왔던 '투명경영'에 상처를 입어 포스코와 본인의 본래 이미지를 되찾기 위해서는 더 큰 노
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포스코는 국내 업계 1위의 위치해 있으며, 세계적으로는 곧 3위를 탈환할 수 있는 무서운 경쟁력을 가진 기업임에 틀림없다. 포스코가 지금까지 있기에 생산적 혁신, 프로세스 혁신이 있었기에 가능하였고, 그중에서도 기업을 움직이는 힘은
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포스코의 기업지배구조에 대한 사례 연구, 포항공과대학교
◈ 정철화(2006), 도요타에서 배우는 경영혁신의 노하우, 국방품질관리소
◈ 조갑준(2003), 다국적 기업-HP, 대한인쇄문화협회
◈ 천만봉(2011), 애플의 경쟁우위에 관한 연구, 한국경영사
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포스코 M&A에 대한 종합 분석
현재 M&A 시장은 신규 수익원 발굴, 다각화, 해외시장 진입을 위한 유용한 전략수단으로 여겨지며 많은 기업들이 눈을 돌리고 있는 시장이다. 여기에 조금은 늦은 듯 보였지만, 포스코 역시 이러한 시대적 흐름을
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포스코 직원과 경영진들은 포스피아 시스템에 지속적인 관심을 보여 주고 사용상의 문제점은 PI지원실에 제시해 개선함으로써 고객을 더 만족시키는 포스피아로 계속 발전시킬 수 있도록 노력해야 한다는 점에 있을 것이다. 1.Background
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공채1기 입사
1996년 포항제철 부사장
1998년 사장 승진
2003년 회장 취임
■ 인원: 19,219명(’05.3월 기준)
■ 조직: 본사, 2제철소, 1연구소, 1사업본부, 국내외 사무소 등 *POSCO-China 등 35개 해외법인
■ 포스코건설, 포스데이타,
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포스코는 해외 직무연수를 통하여 업무 분야별 최신 이론 및 실무 지식을 습득할 수 있도록 합니다. 또한 외국어 집중과정과 사이버어학과정, 전화 영어/중국어 지원을 통하여 글로벌 역량을 강화할 수 있도록 지속적인 투자를 합니다.
3)포스
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1. 복리후생제도
2. 포스코 소개
3. 기업선정의 이유
4. 포스코의 복리후생제도
- 법정복리후생제도
- 법정 외 복리후생제도
- 선택적 복리후생제도
5. 평가
- 긍정적 측면
- 부정적 측면
6.결론 및 대안제시
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포스코 및 한국에 대한 이해도를 높이기 위한 과정
ⓑCA 심화 교육 및 체인지 리더 제도
CA 활동 공유, 최신 경영 방침 및 혁신 기법 교육 등에 대한 추수 교육과 컨설턴트 수준의 CA 역량 향상이 필요하다는 요구에 따라 2011년부터 CA 심화 교육
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