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포스코 PI 프로젝트 추진팀, ‘포스코 멈추지 않는 신화’
2.포스코 PI 프로젝트 추진팀, ‘디지털 포스코’
3.조동성&김기찬&박지윤, “e-SC를 통한 e-Business 성공사례: 포스코 사례를 중심으로”
4.포스코 http://www.posco.co.kr/
5.네이버 블로그
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서론
1-1 선정이유(동기)
1-2 분석방법
-SWOT
2. 본론(1)
2-1 1기 PI(Process Innovation) 추진배경
2-2 PI 추진일정 및 규모
2-3 PI 도입효과
3. 본론(2)
3-1 2기 PI
3-2 6시그마
3-3 도입효과 및 성과
3-4 타사와의 비교
4.결론
4-1 외부의 평가
4-2 결론
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POSCO)의 어제와 오늘
1) 포스코(POSCO)연혁
2) 경영 이념
3) 포스코의 비젼 2010
4) 세계시장에서 포스코의 입지
2. 포스코의 ERP도입 배경
1) 포스코의 위기의식
2) 철강산업의 구조적 특성
3. 포스코의 ERP계획
1) 포스코의 ERP추진의 필요성
2) PI
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포스코의 대응전략
P I (Process Inovation)
포스코 PI의 예상성과
포스피아의 제작 방향
포스피아의 구성
포스피아의 성공이유
포스피아 가동 후 성과
엔터프라이즈 포털(EP)
2기 PI (Process Innovation)
2기 PI 의 주요 프로젝트
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포스코의 기업광고처럼 포스코가 우리의 삶에 보다 다양한 모습으로 나타날 날을 기대해 본다. 1. SCM의 개념소개
2. 포스코 기업소개
3. POSCO의 SCM 도입배경
4. 포스코가 도입한 SCM기법 소개
▲ 포스피아 1기
(1) ERP(Enterprise Resource Plann
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└───────┘ 포스코
프로젝트 PI
최근의 포스코 경영혁신 과정
최근의 POSCO 경영혁신 정과
2기 PI 완료 후 시스템 모습
사례 2 : 정보수집 및 분석업무 효율화
AT&T
추진과정
BRP ERP 차이점
인트라넷의 자세한 정의
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변화 추진 세력의 구축
3. 비전 창출
4. 비전 공유
5. 권한 이양
6. 단기적인 성과 창출
7. 후속 변화의 창출
8. 기업문화에 뿌리내리기
9. 결론
Ⅳ. 변화 8단계에 대한 나의 견해
Ⅴ. 변화 8단계 사례 - 포스코(POSCO)의 PI(Process Innovation)
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따라 국내 철강산업의 수요도 장기적으로 상당히 둔화될 것으로 전망됨
철강재 내수는 위환위기 이전에는 10%대의 높은 증가율을 보였으니 외환위기는 이후3%대도 둔화됨. 포스코 소개
철강시장 환경
포스피아
나아갈 방향
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프로젝트 과정을 통해 알 수 있었다.
참고자료
포스코 35년사, 포스코 35년사 편찬 위원회
(포스코 건설 10년사) 10년의 도약, 함께할 미래, 포스코건설
디지털 POSCO. POSCO PI프로젝트 추진 팀. 21세기 BOOKS.
조직행동, 임창희, 학현사
POSCO 인터넷 홈
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포스코PI 프로젝트 추진팀(2001), 디지털 포스코, 21세기북스
ⅴ. 포스코 PI프로젝트 추진팀(2002), 포스코 멈추지 않는 진화, 21세기북스
ⅵ. 허문구 외 1명(2011), 포스코의 인적자원관리, 한국인적자원관리연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포스코(POSCO, 포
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