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업중 기업의 국제화 단계
☞ 거시조직론 김인수 무역경영사
☞ 대우자동차 전사도
☞ 대우 '자동차문화'98.10월,11월,12월호.
☞ 인터넷 대우자동차 사이트 □ 제 목 : 대우자동차의 인도진출 성공전략
□ 총 페이지수 : 27
□ 목
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업연구, 제16권 제2호 - 한국중소기업학회(1994)
대한상공회의소, 『대구지역 자동차산업의 육성방안』, 1991.
마에마 다카노리 : 미래산업을 주도하는 세계 자동차전쟁 - 시아출판사(2004)
이근 : 한국사업의 기술능력과 경쟁력 - 경문사(1997)
와카
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진출을 할 수 있다. 글로벌시장조사 및 STP전략
1. 서 론
가. 글로벌 시장조사
나. S. T. P 전략
2. 본 론
가. 글로벌시장조사를 통해 성공한 사례 분석
1) 진로 일본진출 사례
2) 현대자동차 중국진출 사례
3
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업고객)
Ⅱ.개인 고객
5-1. 해외 시장
Ⅰ.시장 규모
Ⅱ.시장 점유 전략
6. 시장 진입 및 성장 전략
6-1. 시장 진입기
6-2. 시장 성장기
6-3. 시장 성숙기
7. 경영팀 구성
7-1. 경영 조직
7-2. 외부 자문 및 지원 인력
8. 맺음말
*별첨- 사업
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실제적이고 구체적인 행동 방안을 연구해 나가야 할 것이다. Ⅰ. 도입 - BSC란 무엇인가?
Ⅱ. 본문
1. 왜 현대자동차 중국 사업부인가?
2. BSC 전사적 전략 체계 구축
3. 현대 자동차 북경지점의 각 부서별 전략과 CSF와 KPI
Ⅲ. 맺는 말
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전략 GLOBAL21이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅵ. 현대자동차 인재
Ⅶ. 현대백
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글로벌 사업장별 생산 현황
5.VRIN분석
6.기존전략-수직계열화의 장점
7.Value Chain
8.기존전략
9.수직계열화의 장점
10.현지화 전략
11.현대자동차 - 계열사
12.현대자동차 공장의 세계분산 &부품사 계열화
13.현대자동차 부품사 계열화 - 강점
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진출 배경
2. 인도 시장 분석
(1) 전반적인 상황
(2) 경쟁 현황
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 전략 방
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강화
이러한 전략들을 통해 제네시스는 글로벌 럭셔리 자동차 시장에서의 입지를 더욱 강화하고, 미래 모빌리티 시대를 선도하는 브랜드로 성장할 수 있을 것이다. 특히 전기화, 자율주행, 그리고 지속가능성이라는 자동차 산업의 주요 트렌
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업 선정 이유
2. 현대 자동차의 현황 및 경영이념
3. 연혁
4. 재무정보 및 상시종업원 수
Ⅱ. 본론(1) - 기업 분석
1. 사업 망 현황
2. 주요 실적
3. 상품(차 종류)
4. R & D
Ⅲ. 본론(2) - 환경 분석
1. 국내 자동차 시장
2. 해외시장 진출 이유
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