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임을 다하고 전문성을 발휘하기 위해 인적자원개발은 중요하다. 하지만 가시적인 성과가 당장 나타나지 않기 때문에 직원들은 중요하지는 않지만 당장 표시가 나는 긴급한 일을 먼저 하기 쉽다. 이러한 부분을 극복하기 위해서는 인적자발이
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외부 자본조달
첫째, 지인(친척/친구)에 의한 자본조달. 둘째, 개인투자자 (엔젤투자자) - 친분이 없는 개인투자자 애로점 - 투자의 확신을 줄수 있는 비즈니스 플랜 필요, 투자자와 벤처기업을 연결시켜 주는 네트워크 활성화 필요, 자금 곤란
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외부평가를 통한 객관성의 확보와 체계적인 성과 관리와 평가관리 프로그램의 개발과 소싸움 대회의 성과와 관련 자료 및 평가자료에 대한 데이터베이스가 구축되어야 할 것이다.
청도 지역 활성화를 위해 본 연구에서 제시하는 청도 소싸
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활성화에 대한 책임의식 및 조정능력에 달려있다고 해도 과언이 아니다.
셋째, 장기적 성과를 추구하여야 한다. 기업교류에 있어 시장과 기술 등에 관한 정보나 제품개발의 힌트 등은 단기간에도 확보할 수 있으나, 신제품이나 신기술의 공동
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임이 있음.
―향후 금융시장의 원활한 작동을 위해 기업공시제도 강화, 회계제도 개선, 신용정보 유통의 활성화, 신용평가제도의 선진화 등 금융인프라가 더 한층 확충되어야 함.
○기업회계정보의 생산량 및 질을 확대함으로써 기업경영의
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6. 조직자원
Ⅳ. 성공 벤처기업의 자원특성
1. 외부자원의 적극적 활용
2. 자금조달원천의 다양화
3. 연구개발투자와 기술확보
4. 우수인력의 확보와 유지
5. 강한 내부결속력
6. 자율성과 창의성
7. 경영시스템 구축
* 참고문헌
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내부 직원들의 만족도가 높아지다 보니 우수한 인재들도 몰려든다. ‘곳간에서 인심아 난다’는 우리 옛말이 있듯이 인심 좋은 회사의 곳간도 꽉 차기에 마련인 것이다.
이러한 이유로 푸드 뱅크 CJ기업의 사회적 책임활동으로 인한 재무적
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사외이사제도의 개선방안
1) 이사회 구성원의 다양화
2) 사외이사 자격요건의 명확화
3) 이사선임을 위한 집중투표제 도입
4) 공정한 성과평가 및 보상시스템을 구축
5) 전?현직 경영자 및 외국인의 사외이사 선임
Ⅸ. 결론
참고문헌
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임철일 외 옮김, 효과적인 의사결정을 위한 기술, 커뮤니케이션북스, 1999.
5. 윤혜상 지음, 의사소통 및 인간관계, 청구문화사, 1996.
6. 박재호 지음, 의사소통기술, 영남대학교출판부, 2001.
7. YTN뉴스 www.ytn.co.kr
8. MBC뉴스 www.mbc.co.kr
9. 네이버 백과
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활성화를 위한 세제 및 금융지원 확대 방안
1) 세제지원 확대 방안
2) 금융지원 확대 방안
Ⅷ. 기업 성과배분제도
1. 성과 배분제도의 개념
2. 성과 배분제도의 유형 및 특징
1) 이익 분배제도(Profit sharing plan)
2) 집단성과 배분제도(Cost saving
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