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임을 다할 수 있도록 해야 한다. 아울러 학교 운영에 필요한 지식과 정보, 재정적 지원이 충분히 제공될 수 있도록 해야 한다. 특히, 학교의 효과적인 변화를 지원할 수 있도록 학교 간, 학교와 행정기관 및 연구기관 간 정보 교류가 활성화될
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한계
1) 제약조건
2) 경험적인 측면의 한계
3) 성장거점전략에 대한 반론
ꊶ 성장거점 도시의 선택기준과 활성화 방안
1) 선택기준
2) 활성화 방안
ꊷ 성장거점 전략의 평가
1) 기여점
2) 문제점
ꊸ 조사를 마치고
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활성화 되도록 해야 하겠다.
- 참 고 목 록-
안경태 옮김 (2001). 기업가치 공시 혁명, 한국경제신문.
최동석·황성 옮김 (2002). HR 스코어카드, 세종서적.
최동석·김성수 옮김 (2002). 인재전쟁, 세종서적.
Arthur K. Yeung (Fall 1997). Introduction: Measuring Huma
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도입을 통해 기업의 비약적인 발전을 달성했다. 소위 ‘맨파워(Man-Power)’에 의존하던 기존 업계의 관행을 지식경영이라는 수단을 통해 과감히 탈피함으로써, 설립 2년 만에 업계의 선두 자리에 오를 수 있었다.
두 번째, 전 종업원의 비전 공
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도입
인사혁신 방향 - 2. 핵심인재의 확보와 유지에 초점을 맞춘 인력관리
인사혁신 방향 - 3. 시장가치에 의한 보상
인사혁신 방향 - 4. 개별화되고 있는 노사관계에의 대응
인사혁신 방향 - 5. 벤처형 기업문화의 창달 / 우수한 인재
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외부효과
Ⅴ. 경제구조의 개혁
Ⅴ.1 대기의 구조 개혁
Ⅴ.2 금융기관의 구조개혁
Ⅴ.3 공기업의 구조 개혁
Ⅴ.4 도덕적 해이의 차단
Ⅵ 산업구조조정
Ⅶ 선진기술 개발의 촉진
Ⅶ.1 현대과학기술의 특정인식
Ⅶ.2 과학 기술
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활성화 방안, 연세대학교
임성기(2011) : 광주광역시 도시공간구조 변천에 관한 연구, 조선대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지역구조와 지역사회조직
Ⅲ. 지역구조와 지역사회권력
Ⅳ. 지역구조와 지역갈등
Ⅴ. 지역구조와 지역혁신체제
Ⅵ.
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임 및 투명경영의 실천으로 내외적 공신력과 객관성을 확립하는 방향에서 전략이 수립되어야 한다는 뜻이다.
관리구조조정전략 * 구조조정전략
Ⅰ. 구조조정의 일반적 개념정립
1. 구조조정의 개념
2. 구조조정의 필수요건
3. 구조조
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임을 갖고 토론을 하며 레포트를 위한 카페를 만들고 모임에서 나누지 못한 내용이나 참고자료 등을 서로에게 공유하면서 여러 사람들과 하나의 레포트가 아닌 작품을 만든다는 느낌이 들만큼 모두 열심히 임했다고 생각합니다.
수업시간에
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전략과 특성
2. 우리나라와 외국 기업 사회공헌의 차이점
3. 외국기업의 사회공헌을 통한 교훈
Ⅴ 지역사회 내 기업 사회공헌
1. 지역사회와 기업 사회공헌의 관계
2. 지역사회 내 기업 사회공헌의 활성화 방안
Ⅵ 요약 및 결론
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