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고 보면 IMF사태도 정치논리가 잉태한 국가적 불행이라는 지적이 나올법 하다. 김영삼 정부에 의해 저질러진 현대그룹 금융제재도 경제를 짓누르는 왜곡된 정치논리를 단적으로 보여준 대표적인 사례이다.
최근 단행된 포항제철 인사만해도
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고 있다는 지적이 많다. 실제 자산 가치 수 십 조에 달하는 기간산업을 인수할 수 있는 국내자본은 없다. 결국 포항제철 민영화 과정에서 확인되듯 외국자본이 인수하게 되는데, IMF 위기 이후 평가액이 급락한 채로 팔려나가고 있다. 주식시장
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학교 공과대학 토목공학과
- 포항종합제철 근무
- 남광토건 해외공사 담당
- 유신코퍼레이션
- 지하철5호선 감리단장
- 신행주대교 복구공사 책임감리원
- 광안대교 건설공사 책임감리원
자격 면허 및 상훈
- 토목시공기술사
- 산업포장 1.
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고 있었다.
포항제철은 포스코와 출자회사 전체의 시너지 효과를 제고하고 경영평가의 효율성을 향상시키고자 계열사 12개사를 대상으로 BSC를 도입하였다. 그리고 회사의 특성을 반영하여 12개사를 5종류로 분류하여 포스코 의존도가 높은
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고, 그 성과를 국가표준(KS)으로 제정
2. 아시아 B2B e-Marketplace Hub 추진
□ 아시아지역의 e-Marketplace 구축에 주도적 역할
ㅇ 조선, 철강, 전자 등 경쟁력이 있는 업종의 e-Marketplace에 아시아 주요 기업들의 공동 참여 추진
- 업계가 주도하고 정부는
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고 있으며, 또 상파울루에 외환은행 지점, KOTRA, 대한항공, 포항제철 등의 해외지사가 진출하여 있다.
2000년 현재 대한(對韓) 수출은 9억 3541만 달러, 대한 수입은 17억 2415만 달러이다. 주요 수출품은 철광, 펄프, 목재, 동물사료, 커피, 알루미늄
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고, 노동자들이 결정에 참가한 경우에는 그 결
정에 잘 승복하고 열심히 한다는 점에서 노사관계의 개선을 통한 경영의 효율성 제고에
관련되어 있다. 첫번째 포항제철의 다각화 경영에 관한 감상문
두번째 노동자의 경영 참여에 관한
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포항제철에서 厚板鎔接에 적합한 耐 Lamellar Tear강인 Z-Plate와 TMCP 강을 생산하므로 재료상의 문제는 많이 해결되었다. 용접을 이용한 重要接合祥細圖 는 그림 9에 나타낸다.
3. 맺음말
튜브구조가 최근에 초고층 건물에 적합한 구조 형식으로
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고문헌
▣ 참고문헌
1. 『경제개발 5개년 계획』, 강광하, 서울대학교출판부 2002
2. 『경제개혁과 우리 경제의 새 패러다임』, 윤영탁, 새로운 사람들, 2001
3. 『제6차 경제사회발전5개년계획(1987-91)』, 대한민국정부, 1986
▣ 사이트
1. 한국개발
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고 향후 최종적인 제출양식은 기말고사가 끝나는
18일 경에 완성하기로 합의하다.
♥ 6월 18일
장 소 : 포스트모던 (까페
), 이상석의 기숙사 방
참가자 : 정창용, 김기환, 이상석, 최진영
-> 최종적으로 자료를 마무리하고 서론과 결론을 정
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