|
직무설계방식을 제시하고 있는데 단순화, 표준화, 전문화를 추구하는 3S의 원칙이 주장되었다. 회사의 직무를 최소단위로 나누어 한 곳에서 하나의 제품만을 담당하는 단일 직무를 반복하고 작업방법이나 도구, 부품 또한 표준화하며, 한사람
|
|
|
직무내용이 충분히 표준화되어 있지 않는 직무의 경우에도 비교적 용이하게 평가할 수 있다.
단점 :
ⅰ) 상세한 분석을 할 수 없으므로 분류 자체의 정확성이 결어된다.
ⅱ) 직무의 수가 증가하고 그 내용이 복잡해지면 정확한 분류를 할 수 없
|
|
|
직무의 내용이나 성질이 서로 다른 두 개의 직무를 분석하려고 한다면 각기 다른 문항들로 구성된 두 개의 설문지를 만든다.
② 어떤 직무의 분석에든 상관없이 쓸 수 있도록 이미 개발되어 있는 표준화된 설문지를 사용하거나 표준화된 설
|
|
|
경영진이 통제목적이 아닌 개발목적에서의 직무분석의 필요성을 인식하고 지속적으로 지원을 해 줌과 동시에 정산적인 조직 변화의 도입절차와 기법을 활용하는 것은 직무분석의 성공을 보장하는 중요한 변수가 된다. 한편 직무가 표준화
|
|
|
정한 임금격차 유지, 임금배분의 공정성이 확보 가능하고 직무를 중심으로 한 합리적 인사관리가 기대되며 유능한 인력의 확보와 활용이 가능해진다는 장점이 있다.
나. 단점
반면 직무분석 및 직무평가 등의 절차가 복잡하고 직무가 표준화
|
|
|
가졌던 의문점에 관해 직접 그들에게 질문을 한다. 마지막으로, 관찰과 면접을 기초로 하여 설문지를 직접 만들어서 사용하거나 표준화된 직무분석 설문지를 사용하여 자료를 수집한다. 1. 직무분석의 정의
2. 직무분석의 단계
|
|
|
직무만족과 조직전념도, 직무성과를 리더십 유효성변수인 결과변수로 설정하여 조사하였다.
분석결과, 항공사 객실 승무원조직에 있어서는 부하의 성숙도와 관계없이 참가형 리더십과 설득형 리더십이 부하의 직무만족에 긍정적인 영향을
|
|
|
직무체계
의료사회복지사가 현재 수행하고 있는 표준화된 직무연구결과(김기환 외，1997)에 의하면 의료사회복지사의 직무는 크게 임상，행정，교육 및 연구조사의 세 차원으로 나누어진다. 세 차원은 다시 심리사회정신적 문제해결，경제
|
|
|
“사회복지사의 직무 표준화를 위한 연구”, 한국사회복지사협회
5최송재(2016), “사회복지행정론”, 나남 I. 서론
II. 본론
1. 사회복지행정의 인적자원관리의 특징
2. 직무연구
3. 직무관리
III. 결론
IV. 출처 및 참고문헌
|
|
|
직무만족에 관한 연구. 가톨릭대학교 사회복지대학원 석사학위논문.
신재원(2001). 사회복지사의 직무만족에 영향을 미치는 변인에 관한 연구. 이화여자대학교 석사학위논문.
안정선(2007). 사회복지 수퍼비전 표준 체계 개발엔 관한 연구. 서울
|
|
메뉴펼치기
