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가졌던 의문점에 관해 직접 그들에게 질문을 한다. 마지막으로, 관찰과 면접을 기초로 하여 설문지를 직접 만들어서 사용하거나 표준화된 직무분석 설문지를 사용하여 자료를 수집한다. 1. 직무분석의 정의
2. 직무분석의 단계
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설명하시오
1) 상황적합모형
2) 피들러의 상황모형에서 상황의 영향
3) 리더의 LPC척도 점수
4) 상황의 호의성
5) 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
6) (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상
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대해 간단히 비교 설명하시오.
7. 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오.
8. 매슬로 이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오.
9. 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오.
10. 권력, 권한,
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개념
4) LPC척도
5) LPC의 상황과 성과 간의 관계
5.자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
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직무관리의 체계와 직무분석의 실패요인과 성공요건에
대해 토론 하시오
목 차
1. 직무관리의 체계
2. 직무분석의 성공요건
3. 직무분석의 실패원인
참고문헌
1. 직무관리의 체계
직무관리의 체계는 직무분석, 직무설계, 직무평가로 나뉜다.
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