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경영혁신을 추구해 나간다. 즉, 초일류기업의 구성원들은 현재의 성과
에 만족하지 않고 더욱 더 높은 목표를 추구하도록 여러 가지 혁신기법을 사
용한다. 예를 들어, 모토로라의 \'6 시그마\', 제록스의 \'품질경영\' 등은 끊임없
는 경영혁신
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모토로라 http://www.mymotorola.co.kr/
통계청 www.nso.go.kr
전자신문 홈페이지 etimesi.com
전국 경제인 연합회 www.fki.or.kr
오마이뉴스 www.ohmynews.com
한국 경영자 총협회 www.kef.or.kr
국민일보 홈페이지 www.kukminilbo.co.kr
한국산업인력공단 www.hrdkorea.or.kr
전
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모토로라는 세계적 명성에 걸맞지 않게 우리나라 휴대폰 시장에서 맥을 못추는 모습을 보이면서 급기야 2013년 올해부터 한국시장에서의 철수함 1.기업소개
2.6시그마
-도입배경
-혁신기법 6시그마
-품질 혁신 효과
3.모토로라
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5～10배 향상
- 매출이 매년 17%씩 늘어나 10년간 4.4배 증가
- 이익은 3.8배 늘어났으며 주가는 6.6배 상승 회사소개, 도입배경
6SIGMA란?
벨트, SIGMA 5단계 기법
6SIGMA 프로세스, 기존품질과의 경영비교, 개선방법
타회사
향후 전망
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품질 관리 및 마케팅
2) 모토로라 인터내셔널 잉크 한국지점(MIIKB)
모토로라 한국 지점은 1967년 설립 이래 국내에서 반도체 조립 생산에 주력해 온 모토로라 코리아의 활동을 제외한 모든 부문의 국내 사업 전개를 위한 시장조사, 전략 수립, 영
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경영정책과 시스템
1) 15%의 Rule
2) 30%의 Rule
3) 분할의 원칙 - 성장분할증후군(grow and divide Syndrome)
4) 높은 자율성(自律性)의 유지
5) 겹사다리 승진체계(Double ladder system)
3. 기업 철학
Ⅲ. 미국 글로벌기업 모토로라
1. 고객과 직접 대화하는
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모토로라는 마케팅과 기술, 그리고 서비스에서도 \'세계 최상급\'을 추구하고 있다. 모토로라의 \'식스 시그마\' 품질관리 목표는 1,000,000개의 생산 제품 중 3, 4개 미만의 불량품만을 허용(불량률 3.4ppm) 하는 것으로 전세계적으로 거의 달성 단
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경영혁신 기법들 중 몇 가지 세부사항
1. 아웃소싱
2. 핵심역량
3. 전략적 제휴
4. 스피드 경영
5. 전환경영
6. 전사적 자원관리
7. EVA 경영
Ⅸ.신경영혁신 사례들 (한전, GM, HP, 모토로라, 현대)
서 론
한전의 역사
한전의 경
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강력한 브랜드 파워
2) 기업 문화
3) R&D에 대한 전폭적 투자
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
Ⅱ. 모토로라(모토롤라)
1. 무선호출기의 새로운 디자인
2. 로봇의 사용
3. 벤치마킹
Ⅲ. 삼성전자 애니콜
Ⅳ. SK SKY(스카이)
참고문헌
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경영전략
4. 6시그마란?
- 6시그마 경영기법
- 4시그마와 6시그마 비교 분석
- 6시그마의 전반적 특징
5. GE에서의 6시그마 경영기법
- GE 6시그마 도입
- 6시그마 도입 성과
6. GE의 6시그마가 모토로라보다 성공을 가져온 요인
7. GE 6시
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