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시스템이 도입되자 이전보다 가동률은 빨라졌다. 하지만 작업공정 자동화 시스템 도입과 함께 유한양행의 경영진은 생산공정 혁신과 포장인력 조정이라는 난감한 상황에 봉착했다.
그러나 유한양행은 과감하게 혁신과 고용보장 두가지 목표
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품질관리에 있다. 웨딩 산업에 ‘6시그마’ 기법을 도입하여 결혼을 준비하는 데 필요한 다양한 상품들의 서비스 관리를 통합 분석해 고객의 요구 사항에 즉각적으로 대응할 수 있는 전사적 관리 시스템을 이루고자 노력하였다.
경영 (strategy)
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이 따르게 마련이다. LG홈쇼핑은 이 같은 특성을 감안, 상품선정에서 배송 환불에 이르기까지 전 과정을 고객의 입장에서 관리함으로써 고객의 신뢰를 얻는데 성공했다. 품질관리 전문요원을 30여명이나 두고 3단계품질테스트를 하고 있으며
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이 수료했다.
2) 뛰어난 입지전략
전 세계적으로 약 3만개가 넘는 프랜차이즈를 보유하고 있는 맥도날드. 맥도날드가 성공한 핵심적 요인은 바로 부동산이다. 맥도널드의 창업자 레이 크록은 페스트 푸드의 핵심성공요인을 \'입지\'라고 판단
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이론을 만드는 시간에 할 수 있는 방법을 만들라는 것이 일본전산의 생각이다.
[일본 전산의 \'3Q 6B\']
이는 1950년대 이후에 대두된 품질관리, 생산 관리 시스템을 자사의 실정에 맞게 응용한 것으로, 일본전산은 1995년에 품질 관리 면에서 세계
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이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 생산관리의 전략
1. 조직가치의 생산목적으로의 전환
2. 조직구조와 인적자원의 활용
3. 생산시스템의 설계
II. 생산계
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경영 체산성을 확보할 수 있기 때문에 모 기업의 재량이 필요하다. 기존 진출한 선진기업에 납품하기 위해서는 세계화 전략인 모듈화, 시스템화, 정보네트워크화에 접목시키고 이러한 전략에 대비해서 규모의 경제를 활성화하는 방향으로 부
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이 프로세스 혁신에 앞장섰을 때 진정한 혁신이 가능하다. 삼성SDI도 미들이 움직였기에 지금까지도 혁신이 지속될 수 있는 것이다.
4) 프로세스 혁신과 정보시스템ERP을 동시에 추진
프로세스를 설계한 후 정보시스템을 구축하는 기존의 방
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이터의 분서과 가공
- 종합점포 정보시스템
- 도미넌트 출점 전략
5.세븐 일레븐의 전략적 교훈
- 소비자 욕구의 신속한 파악
- 무재고 추구로 면적당 판매액 극대화
- 첨단기술의 활용
- 고객에 의한 공급업자
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경영정보 창출가능 등의 효과를 얻고 있다. 이와 함께 경영자의 의사결정, 재무적 성과개선, 성과측정과 평가, 생산관리, 제품, 고객별 원가측정에서 효과를 볼 수 있어 ABC를 이용한 시스템 구축이 늘어날 것으로 전망된다. 서론
◇ABC제도
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