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프라다폰의 전략캔버스 그리기
( 설문결과와 토론 및 브레인스토밍을 통한 전략캔버스 도출)
- 프라다폰의 ERRC액션 프레임 워크 작성
- 가치 창출 분야에 관한 집중적인 토의
- 프라다폰만의 전략 캔버스가 갖는 의미의 분석 및 토의
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전
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(Create)
업계가 아직 한 번도 제공하지 못한 것중 창조해야 할 요소는 무엇인가? 1. Blue Ocean이란 무엇인가?
2. Blue Ocean & Red Ocean
3. Blue Ocean 성공 사례 및 분석
사례1. 그루폰
사례2. 딤 채
사례3. 미 샤
사례4. 본 죽
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구축하기 위한 상태 분석의 진단 도구이자 실행 프레임워크
업계 참가자들의 현상황을 보여줌
고객들이 기존 시장의 경쟁상품에서 무엇을 얻는지 1. 레드오션 & 블루오션
2. 전략캔버스
3. 액션프레임워크
4. 좋은전략의 특성
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5. 액션러닝의 특징
이상에서 살펴 본 바와 같이 Action Learning방식에 의한 교육 프로그램은 전통적인 교육방식과 비교할 때 상당한 차이를 보인다.
① 참가주체의 측면 - 액션러닝 프로그램에는 학습자와 강사뿐만 아니라 최고경영층을 포함
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액션프레임 워크
2-2 블루오션 전략 체계화
- 체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라
- 체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
-체계화 원칙 3 : 비고객을 찾아라
-체계화 원칙 4 : 정확한 전략적 시퀀스를 만들
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