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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 프랜차이즈가맹점(프렌차이즈가맹사업)의 법률적 정의
1. 제1조(목적)
2. 제2조(정의)
Ⅲ. 프랜차이즈가맹점(프렌차이즈가맹사업)의 형태
1. 상품판매형 프랜차이즈
2. 비지니스 패키지형 프랜차이즈
1) 직영점(Regular cha
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프랜차이즈가맹점(프렌차이즈가맹사업)
프랜차이즈 가맹점을 성공적으로 경영하기 위해서는 점포의 입지선정이 매우 중요하다.
다른 소매업종과 마찬가지로 프랜차이즈 가맹점에 있어서도 점포의 위치가 사업 성공의 절반 이상을 좌우한다
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가맹점은 이미 경쟁에서 지고 시작하는 셈인 것이다. 이해가 상충하는 상황에서 어느 쪽 입장이 관철될지는 자명한 일이다. 예를 들면, 프랜차이즈의 장점에서 사업확장 용이하다는 것은 가맹점 수를 언제든지 쉽게 늘릴 수 있다는 것으로 이
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프랜차이즈 가맹점의 창업과정
프랜차이즈가맹점 창업을 하는 경우는 크게 두 가지, 즉 1 업종선정부터 시작하는 경우, 2 사업장이 먼저 정해진 경우로 나누어 볼 수 있다.
가. 엄중선정부터 시작하는 경우
이 경우에는 먼저 후보업종을 선정
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가맹점 창업자의 성공전략
프랜차이즈가맹점 창업에 성공하기 위해서는 무엇보다 자기 자신의 능력과 현재의 위치를 냉정하게 판단하고, 창업에 대한 충분한 준비기간과 사업에 앞선 철저한 검증이 필요하다. 개점 시기나 일자가 조금 지연
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프랜차이즈 가맹점은 그저 광고와 브랜드를 위해 가맹비를 지불하게 되는 것이나 다름없는데, 그렇다면 본사에서 지원 받아야 할 경영에 대한 노하우나 지원은 어디에서 찾아야 하는 것인가. 대안은 수퍼바이저의 증대이다.
4. 유통 부분에
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COMPANY
본사 상하이
1. 1선 도시 위주 진출
: 상하이 심천, 청도,
산동, 하남 등의 2,3차 도시 진출
2. 운영법
: 3개의 법인, 직영과
마스터 프랜차이즈 운영
: 본사-마스터 프랜차이즈-가맹점
지역화
1. 제품 : 맛의 로컬리제이션
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속이유는 본부와 가맹점간 강력한 관계유지 때문이며, 관계특성이 프랜차이즈전략보다 성과에 미치는 영향이 크다고 볼 수 있다.
5. 결론
프랜차이즈가 성공하려면 본사와 가맹점간의‘관계’가 무엇보다 중요하다. 미국에서처럼 성공률 95%
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소비패턴과 업종을 잘 고려하여 가장 좋은 장소에 개업을 하는 것이 중요하다. 1. 프랜차이즈 본부와 가맹점 계약시 유의점
2. 프랜차이즈의 장단점
3. 프랜차이즈 창업의 체인본부 선택요령
4. 프랜차이즈 가맹점 개업준비
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가맹점 자체에서 하는 광고홍보 행사가맹점은 프랜차이즈 본사에 비해 자금면에서 열악한 환경에 있으므로 광고홍보 전략을 실행하는 과정에서 비용대 효과면을 고려해 봐야 한다. 가맹점의 광고홍보는 지역적 범위를 중심으로 해야 한다.
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