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전략으로 달라지고 있는 것이다. 즉 빵과 커피 그리고 아이스크림은 이제 더 이상 딱딱한 의자에 앉아 빨리 먹고 빨리 치우는 그런 음식이 아니라는 것이다. 베이커리 사업부를 통해 제과점 \'뚜레주르\'를 선보였던 CJ는 이 분야의 선두주자다
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전략적 접근
상호의존성 수준이 높다는 것은 경로구성원 각자가 다른 경로 구성원의 의사결정에 영향을 미칠 수 있는 잠재력이 크다는 것을 의미한다.
신뢰
지원
목표, 계획
상호 의존성
기업에 대한 중간상의 의존성이 낮으면 중간상에 대한
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전략을 적용하기 때문에 브랜드 지역 지점별 특성화 정도가 낮다. 따라서 기존 브랜드를 지점별로 특성화한다면 신규 브랜드를 론칭하지 않고도 다양한 소비자층을 끌어들일 수 있을 것이다.
- 추가적으로 프랜차이즈 본부에 대한 경영, 마
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전략
1. 외식산업 중 프랜차이즈 기업의 마케팅 전략
1) 브랜드 전략
2) 광고전략
3) 가격전략
4) 가맹점 모집 및 교육전략
5) 운영 및 통제 전략
6) 경쟁전략
7) 유통전략
2. Park`s Family의 전략
1) 제품 전략
2) 카드를 이용한 판촉전략
3) 대
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< 거시적 환경 >
판매제품이나 원재료 등에 반드시 유통기한 표시, 유통기한 훼손된 제품은 판매 불가능
-관련법규-
1) (식품위생법 제10조) 식품, 식품첨가물, 기구 또는
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(2) 비전
(3) 성과
(4) 연혁
2. 시장 환경 분석
3. BBQ 브랜드 전략
(1) Brand Name
(2) Brand Logo
(3) Brand Slogan
(4) Brand Package
(5) Brand Color
(6) Brand Domain
(7) Brand Structure
(8) Brand Mix
(9) Brand Franchising Strategy
4. 최종 결론
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비교
-운영방식
-서비스 측면
-선호도
-재무 분석
c) 카페베네의 경쟁우위 전략
-틈새시장 공략
-집중화 전략
-로스팅 플랜트
Ⅲ.결론
ⅰ. 카페베네 SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat
ⅱ.카페베네 향후전략
Ⅳ. 참고자료
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뚜레쥬르
- 파리바게트, 뚜레쥬르의 해외진출 필요성
2. 중국시장의 시장 분석
왜! 중국시장진출이 중요한가?
파리바게트와 뚜레쥬르의 내부/외부환경 분석 ( SWOT분석)
파리바게트의 차별화 전략
뚜레쥬르의 차별화 전략
3. 중국진
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뚜레주르 SWOT 분석
뚜레쥬르의 강점
뚜레쥬르의 약점
뚜레쥬르의 기회
뚜레쥬르의 위협요소
3. 뚜레주르 STP분석
시장세분화
타겟팅
포지셔닝
4. 뚜레주르 마케팅믹스 4P전략
Product
Price
Place
Promotion
5. 뚜레주르 향후 마케팅전략
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전략적인 마케팅을 펼치는 것이 중요하다고 하겠다.
5. 최종 결론
㈜놀부가 영세한 식당에서 시작하여 지금의 성공기반을 확립할 수 있었던 것은 바로 끊임없는 연구와 개발을 통해 확립한 한식 프랜차이즈 경영시스템 노하우였다. 철저한 교
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