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프로액티브한 MBO. 인사고과의 실천방법 (조윤형, 범한 1999)
목표관리의 이론과 실제 (G.S. Odiorne, 한국능률협회 1988)
목표관리제도 매뉴얼 (오기하라 마사루, 21세기북스 1997)
관리직을 위하 목표관리 입문 (Kenzi Kanazu, 한국재정건전연구소 2003)
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비전찬지실적호
擅 [zhunshan]①제멋대로 하다 ②잘하다 ③독단적으로 행동하다 ④뛰어나다
재원등은 매번 감히 마음대로 하지 않음을 말하니 이는 오로지 마음대로 하는 실적이 아닌가?
縱因朕沖齡, 皇太后不能深悉國政, 任伊等欺蒙, 能盡欺
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프로의식, 지식을 창출, 활용 공유하는 정보인, 국제무대에서 활동할 수 있는 세계인, 이것이 우리가 지향하는 골든 칼라, 미래 포스코인의 모습이다.
③ 지속적인 혁신, 변화의 일상화
포스코는 새로운 여건 변화와 비전달성을 위해 과거의
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프로가 될 수 있도록 안내하는 역할을 하면서 애플은 본격적인 성공의 시대를 열수 있었다.
9. 스티브잡스로부터 우리가 배워야할 점
디지털 시대에 살아가는 우리가 스티브 잡스를 통해 배워야 할 것들을 정리해 보면, 첫 번째, 미래를 예측
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프로화, 올림픽의 정치 개입, 상업화, 금지약물 복용으로 인한 도덕성 결여 등의 원인으로 올림피즘의 본질이 변질되고 스포츠 조직의 위기관리로서 사회적 책임이 대두되었다. 또한 스포츠 이해관계자들을 만족시키고 올림픽의 지속적인 개
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비전을 발표했다.
발표에 따르면 3년간 총 140억원을 투입, e스포츠 저변확대를 비롯해 법제도 마련, 국제 협력 추진 등 정부가 주도적으로 참여하는 한편 지속적인 지원을 약속했다는 것이다.
③국내 최대규모 프로리그 출범과 10만 관중 시
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프로인슐린으로부터 분활될 때 1:1로 분비되므로 C-점타이드를 연속적으로 측정하면 당 섭취 후의 인슐린 분비시각과 양을 예측할 수 있다. 이는 당뇨병 관리에서 인슐린 투여가 적정한지의 여부를 아는 데 도움을 준다. 목차
당뇨병
I
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VISION을 공표 및 실행
2011
PUMA Sustainability-Index Standard를 기준으로 친환경적인 지속가능 운동화, 포장지, 쇼핑백을 선보임.
4. 푸마의 글로벌 경영전략
푸마의 실패 전략
푸마의 성공 전략
제품(What)
기능성을 강조한
프로를 위한 신발
스포츠와
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1. 회사 개요
1) 인사말
저희 Four Season은 2005년에 개인회사로 시작하였으며 이후 단국대를 나온 IT산업에 대한 열정이 가득하고 이를 활용한 경영가치 극대화에 비전을 갖고 있는 젊은 인력들이 중심이 되어 활동하고 있는 프로 웹에이전
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비전과 가치관, 앞으로 입사 후의 각오 등을 꼼꼼하게 정리해 둬야 할 것이다.
또 한 면접 시 중요한 부분 중 경력자에 대한 질문이다.
분명 면접관은 경력자에게 퇴직사유를 물어 볼 것이다. 당황하여 유창하게 자신의 퇴직 사유를 밝히는 것
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