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화장품, 웰빙화장품 등 다양한 제품을 선보이고 있다.
단독 브랜드 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.기업개요
1) 회사소개
2) 미샤의 탄생배경
3) 기업연혁
4) 미샤의 블루오션 경영
5) 미샤의 해외진출 현황
2.화장품 시장환경 분석
1) 국내 화장
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시장확대 가능성이 높고 아직 특성화된 남성화장품 브랜드가 존재하지 않는 태국시장을 선정하게 되었다.
1) 마케팅 분석
SWOT 분석을 통한 마케팅 분석
①강점(Strengh) : 해외시장 진출 경험, 프로슈머<생산자(producer)와 소비자(consumer)를 합성
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화장품을 대체재
3) 공급자 위협 - 공급자와의 상호관계
4) 고객 위협 - 고객의 트렌드
5) 경쟁 위협
- THE FACE SHOP
- 도도 클럽
- 기존 브랜드의 가격 하락
2. VRIO 분석
1) Value (가치)
2) Rareness (희소성)
3) Imitability (모
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시장 규모는 2009년을 제외하고 지속적으로 성장하고 있다.
2010년 기준 390억 달러 규모로 전년도 345억 달러 대비 13% 성장하였고, 럭셔리 제품군(36%)에 이어 화장품/향수제품군 판매 비중이 30.8%로 2위 규모이다. 제품 품목으로 구분하여 보면
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시장 규모는 2009년을 제외하고 지속적으로 성장하고 있다.
2010년 기준 390억 달러 규모로 전년도 345억 달러 대비 13% 성장하였고, 럭셔리 제품군(36%)에 이어 화장품/향수제품군 판매 비중이 30.8%로 2위 규모이다. 제품 품목으로 구분하여 보면
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화장품을 공급함으로써 알뜰주부층의 구매를 유인하게 된다.
4. Promotion
a . 뷰티넷 활성화
미샤가 기존에 뷰티넷의 110만명에 달하는 프로슈머 집단으로 인해 활성화 및 시장 안착에 성공했다는 점을 계속 이용해야 겠다. 뷰티넷의 활성화를
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화장품의 주원료 재배 지역을 체험 현장이나 이니스프리 브랜드를 내건 관광지로 변모시켜 관광객 유치를 통한 잠재적 고객 유치와 홍보 및 수익 증대 효과를 기대할 수 있다. 1. 이니스프리 innisfree 브랜드 소개
2. 국내 화장품시장 상황
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화장품을 공급함으로써 알뜰주부층의 구매를 유인하게 된다.
4. Promotion
a . 뷰티넷 활성화
미샤가 기존에 뷰티넷의 110만명에 달하는 프로슈머 집단으로 인해 활성화 및 시장 안착에 성공했다는 점을 계속 이용해야 겠다. 뷰티넷의 활성화를 계
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시장
타케팅: 중년여성으로 타케팅
포지셔닝: 저가이지만 가볍지만은 않은 이미지
주경쟁자
미샤
기회 (O)
-소비자의 니즈를 반영한 프로슈머 마케팅의 성공적인 모델
-소비자의 권리를 가장 많이 반영하는 화장품회사로 이미
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화장품 시대를 연 미샤, 서울 : emars, 2004.
김유일. 마케팅이 곧 혁신이다, 서울 : 뿌리출판사, 2006.
김상일. 대한민국 소비 트렌드, 서울 : 원앤원북스, 2004.
이동현. 경영의 교양을 읽는다, 서울 : 더난출판, 2004.
권민. 블랙홀 시장창조 전략, 서울
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