|
경영을 통하여 모토닉(창원기화기)은 더욱 성장할 수 있을 것이다. 기업은 인재를 관리하는 것이고, 이러한 인재들은 품질에 기여하며, 사회에 기여하기 때문이다.
최근 모토닉은 세계 최고의 품질을 위하여 6시그마를 도입하여 추진하고 있
|
|
|
자기 가능성을
추구해 가려는 의지력
3. 놀부는 행동하는 인간형
4. 놀부는 좌절하지 않는 끈질긴 인간형
경영철학철저한 현장경영
고객중심경영과 신뢰경영
내부고객 만족을 위한 한솥밥경영
현대적 감각의 한식프렌차이즈
|
|
|
자기소개를 한다. 업무내용의 세부보다도 스스로 호텔의 주인공이라는 \'신사숙녀 정신\'을 반복 강조하여 침투시키는 것이 이 연수의 주목적이다.
\"TQM은 결과보다 프로세스를 쌓아 가는 데 의미가 있다. 미니 씨는 말한다. 미국에서의 품질
|
|
|
본부에 신고하였고, 2011년 질병관리본부에 의하면 임산부들 가운데 바이러스성 폐질환이 발견되었다는 미확인 보고들이 나왔다.
가습기살균제와 관련된 건강영향으로는 폐손상, 천식, 간질성 폐렴, 기관지염, 비염, 아토피, 두통, 눈질환, 간
|
|
|
3) 애드호크러시(ADHOCRACY) 이론
가) 애드호크러시 조직의 장점
나) 애드호크러시 조직의 단점
4) 전사적 품질관리(TQM ? Total Quality Management)
5) 리엔지니어링(Reengineering)
6) 리스트럭처링(Restructuring)
7) 벤치마킹(Bench Marking)
참고자료 출처
|
|
|
경영자들은 부동산을 단지 조업, 판매, 생산, 저장, 경영본부 등을 수용하는 공간(space)으로만 여겨왔고 기업가치를 증진시키기 위해서 효율적으로 관리되어야 하는 자산으로 생각하지 않았음
2. 기업회계관리자는 손익계산서나 대차대조표
|
|
|
품질경영의 새 지평, 학문사.
(2000), 환경시대의 창조적 품질경영, 학문사.
구자정외 2인 (1995), 세계화 시대의 Green경영, 명경사.
안기희외 3인 (1998), 환경학개론, 학문사.
정현배 (1995), 환경경영전략, 규장각.
Davis, S. P. (2000), \"Maintaining Your EMS : Th
|
|
|
경영혁신부문(포브스경영품질상) 등 각종 공식적인 경영활동 평가에서도 탁월한 성적을 거두기도 했다고 한다.
4)혁신 지속 위해 남은 과제들
시스템과 기업문화는 밀접한 관련이 있기 때문에 전사적 혁신 작업과 병행하여 관련제도와 시스
|
|
|
1. 홍용기외 공저(2008), 인간관계론, 한올출판사
2. 유홍준 저(2005), 현대사회와 직업, 그린
3. 권석만 저(2004), 인간관계의 심리학, 학지사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 일과 자기성찰
2. 직장에서 성공적인 인간관계
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
품질개선 등 품질경영을 지속적으로 펼친 결과다. 이 회사는 지난 76년 무결점(ZD) 운동을 시작으로 사내제안, 소집단 활동을 도입했다. 직원 개개인의 창의력을 개발하기 위해 각종 교육을 지원하고 포상금을 지급했으며 제안내용의 지속적인
|
|
메뉴펼치기
