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관리과제에 합치된다.
재료비를 절감할 수 있다.
생산성향상에 이바지할 수 있다.
재고에 대한 비용을 절감할 수 있다.
간접인원에 대해 능률을 향상시킬 수 있다
정형적인 업무처리인원을 줄일 수 있다.
*기업이 고객서비스 수준을 최적화하
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관리하기 위해 총계정원장보다 많은 정보를 유지관리하고 있으며, 이를 달리 Sub Ledger라고 부르기도 한다. 그리고 매출채권관리, 매입채무관리로부터 총계정원장으로 전기된 미지급, 미수금 정보는 회사의 전반적인 단기유동성 자금예측과
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정보이용자들에게 제공한다는 것은 투자자들에게 기업이 얼마나 활동하고 있는지, 또한 그로 인해 투자할만한 가치를 증명해내는 일 이라고 생각한다. 국제회계 기준에서는 재무상태표·포괄손익계산서·자본변동표·현금흐름표의 4가지 재
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기업의 가치관·비전
2.7.2 정보의 공유
2.7.3 코칭
2.8 임파워먼트가 제대로 안 되는 이유
2.8.1 관료적 문화
2.8.2 갈등의 발생
2.8.3 구성원들의 스킬 부족
2.8.4 명확한 비전과 원칙 제시
2.8.5 인적 자산을 중시하는 기업 문화 구축
2.8.6 실패에 대
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정보를 깆고 효율적으로 하청기업 관리가능
11.장기적인 거래관계: 생산자와 부품공급자간의 안정적으로 부품을 조달하는 관계
12.통제력: 소수거래관계, 자산의 특수성과 같은 시장실패요인으로부터 발생
13.여러가지 수직적 관계
1)100%소유
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관리 기능면에서의 노력으로는 최근 시장지향성이 매우 유익한 수단으로 많은 관심을 끌고 있다. 해외시장지향성이란 해외시장의 요구에 적절히 부응할 수 있는 마케팅관리실천으로서 해외시장정보를 보다 체계적으로 수집분석하고, 기업
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정보교류가 가능하므로 주문시 이루어지는 오류를 줄일 수 있다. 그리고 생산부와 경리부(회계부) 와의 정보가 컴퓨터 시스템을 통해 실시간 정보교류가 가능하므로 재무, 재고 관리 뿐만 아니라 기업전반의 효율성을 높일 수 있다.
근본적
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기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템.
기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운
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기업이 살아남는 방법은 고객과의 관계라고 생각한다. 신뢰를 바탕으로 만들어진 고객과의 관계는 어느 누구도 모방할 수 없는 기업의 자산이라고 생각하기 때문이다.
고객의 욕구는 점점 까다로워지고 있다. 이제 기업은 이런 고객을 만족
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윤리경영 및 사회공헌
6)Global Standard에 입각한 인사관리
적재적소 미래에 적합한 능력 개발
무역금융 중심의 기업금융
우수고객 위주의 개인 금융
다양한 카드 상품
고객중심 성장, 경영자원의 효율적 활용, 시장 선도 역량구축
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