|
브랜드, 글로벌 기업으로 세계에 널리 알려지는 일이 많이 일어났으면 한다.
< 참고 문헌 >
- 대한무역투자진흥공사 공식 홈페이지, www.kotra.or.kr
- 네이버 백과사전, www.naver.com
- 엠파스 백과사전, www.empas.com
- 글로벌 시대의 국제경영, 국제
|
|
|
피자헛 플러스 롯데월드 아이스링크점을 개점했으며, 2005년 말 현재 피자업계 46%라는 독보적인 시장점유율로 업계 1위를 점하고 있음.
선정이유
-피자헛은 한국에 있는 피자 브랜드 중 1위. -많은 피자 브랜드들 사이의 경쟁에서 1위를 놓치
|
|
|
피자헛은 어떤 곳입니까?
▶ 모든면에서 (직원,손님)으로서 최고입니다.
10. 주중과 주말에 방문하는 고객의 수는 어느 정도입니까?
▶ 주중500명 주말600명정도
11. 피자헛의 경영방침은 무엇입니까?
▶ 최상의 제품 최고의 서비스로 100%고객
|
|
|
브랜드 홍보와 판매 전략을 실천해본 경험도 있습니다. 소비자 행동을 직접 관찰하며 필요한 마케팅 포인트를 찾아내는 과정은 매우 흥미로웠고, 이를 통해 현장 경험의 가치를 배웠습니다.
입사 후 포부 \"피자헛과 함께 만들어가는 새로운
|
|
|
브랜드들이 패스트푸드 시장에 대거 진출하고 있어 동일 상권 내에서 동일업종, 유사업종과의 다각화된시장경쟁상태에놓이게되었다.다양한마케팅과경쟁은외식산업의성장을촉발현재국내에들어와있는패밀리레스토랑중피자헛플러스와유사
|
|
|
비교를 통한 한국에서 성공할 수 밖 에 없는 이유와 앞으로의 비전
한국피자헛은 1985년 이태원점을 1호점으로 오픈하면서 한국에 피자를 본격적으로 소개하였으며 창립 이후 지금까지 20년간 꾸준하게 피자업계 1위 브랜드 자리를 굳건하게
|
|
|
(2) 과도한 고가전략 (고급화전략)
(3) 해외 진출 전략의 부족
(4) 낮은 진입장벽
(5) 핵심역량의 저하
5. 해결 및 추진방향
(1) 브랜드 이미지 제고
(2) 글로벌에 대한 전략적인 접근
(3) 전략의 혁신적 방안
6. 맺는말
<참고문헌>
|
|
|
브랜드의 인지도와 시험구매를 유도하는데 집중한다. 또 시장의 경쟁이 매우 치열하거나 경쟁상품과의 차별적 요소가 없을 때는 가격 할인 또는 가격 세일을 통해 가격전쟁을 유발하기도 한다.
피자헛은 ktf사와의 제휴로 멤버쉽 할인을 하
|
|
|
경쟁사의 퓨전파스타의 위협감수
Opportunities
기존의 파스타전문점에 버금가는 매장분위기로 변화(피자헛 플러스)
피자와의 세트메뉴로 자연스레 파스타 매출 향상기대
Threats
일시적인 브랜드 변화에 따른 기존 브랜드 약화
고객의 브
|
|
|
피자헛 레스토랑은 세계에서 가장 크고 성공적인 피자 레스토랑이 되었다.
이 가게에는 8개의 창문이 있었다고 한다. -서론-
1. 피자헛의 선정 동기
2. 피자헛의 기원
3. 기업현황
-본론-
1. 피자헛의 외부 환경분석
2. 피자헛의 경영분
|
|
메뉴펼치기
