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경분석
2. 외부환경분석
◈ 3A 전략
◈ STP 전략
◈ 4P
1. Product
2. PRICE
3. PLACE
4. PROMOTION
(브랜드· 스포츠 · TV 광고 · 캐릭터마케팅)
◈ 경쟁사 비교
1.펩시콜라
Ⅲ. 결론
1. 결론 및 요약
2. 참고문헌 및 참고한
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미샤의 유통관리
(1) 서비스 유통경로
(2) 미샤의 유통전략
& 미샤의 매장별 수익창출 유추, 미샤의 시판시장 진출현황, 전국 직영점․가맹점 현황
7. 다른 경쟁사와의 비교 - the face shop 등
8. 결론
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경영자(CEO)는 “상반기 실적회복은 꾸준한 연구개발(R&D) 투자를 바탕으로 한 제품개발과 적극적인 마케팅 활동으로 일궈낸 성과” 라 하였다고 한다. 이러한 로레알 세계적인 성공이 의미하는 것은 글로벌진출을 고려하는 기업들에게 로레알
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피자헛은 피자와 콜라의 맛있는 온도를 유지하기 위해 들인 비용을 피자값에 전가하지는 않는다. 대신 이런 온도유지를 경쟁력으로 점유율을 높여 투자비 이상의 수익을 거둔다는 전략이다.
⑤ 체계적인 브랜드 관리 시스템
피자헛이라는 브
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시장규모
Ⅱ. 업체별 러시아 시장 순위 및 점유율
Ⅲ. 중상류층 고객층 확보
Ⅳ. 향상된 판매 목표
Ⅴ. 수입차 1위 목표
Ⅵ. 현지화전략
Ⅶ. 베스트셀링카 등극
Ⅷ. 공격적 마케팅
Ⅸ. 브랜드 고급화
Ⅹ. 시사점
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브랜드가 경쟁적으로 도입, 탄생
- 일본은 많이 대중화, 국내는 아직 도입기
- 삐아몬테, 아마또네, 솔레미오, 뽀모도로 등 이탈리아 음식전문점 창업 활기
- 이 밖의 베트남, 태국 요리 등의 전문점과 국내·외에서 개발된 퓨전요리 전문점등
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브랜드가 경쟁적으로 도입, 탄생
- 일본은 많이 대중화, 국내는 아직 도입기
- 삐아몬테, 아마또네, 솔레미오, 뽀모도로 등 이탈리아 음식전문점 창업 활기
- 이 밖의 베트남, 태국 요리 등의 전문점과 국내·외에서 개발된 퓨전요리 전문점등
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브랜드가 경쟁적으로 도입, 탄생
- 일본은 많이 대중화, 국내는 아직 도입기
- 삐아몬테, 아마또네, 솔레미오, 뽀모도로 등 이탈리아 음식전문점 창업 활기
- 이 밖의 베트남, 태국 요리 등의 전문점과 국내·외에서 개발된 퓨전요리 전문점등
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경쟁은 더욱 심화되어 지오다노 전략에 부담을 가중시키고 있다.
◎국외 외국 브랜드의 등장
경제국경도 없어지고 글로벌 마케팅이 현실화되고 있는 상황에서 막강한 자본과 기술, 세 련된 디자인을 앞세운 유럽, 미국, 일본의 유수한 브랜
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경험하였다.
2014년 소치 동계올림픽의 경우도 난항을 겪기는 마찬가지였다. 예를 들면, 아이스 하키 경기장이었던 볼쇼이 아이스돔을 사후적으로 유지하기 위해서 하루에만 1,500만 원이 소요되었고, 이 때문에 대회 시설물을 소유/운영하는
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