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은 아니다. 그가 잘못 예측한 대표적인 것으로 미국의 금융 중심지가 뉴욕에서 워싱턴으로 이동할 것이라고 말한 것을 들 수 있다.
다른 사람들은 드러커가 내세우는 핵심 중 하나인 \"목적에 의한 경영\"이 실제로 업무수행에 효과적이라는
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피터드러커가 이 책에서 제시한 혁신을 실패하는 요인들 그리고 성공하기 위해서 필요한 덕목들을 마음속에 잘 새기고 기업을 경영하는 데는 아직 적용하지 못하지만 먼저 나 자신을 경영하는 데부터 적용해보려고 한다. 대부분의 사람들이
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피터드러커의 시간을 관리하는 방법---------------------------3
6. 경영자들의 시간낭비요인을 제거하는 방법----------------------5
7. 시간관리의 10계명 --------------------------------------5
8. 대학생의 효과적인 시간관리전략-----------------------------6
Ⅱ.
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피터드러커, [21세기 지식경영], 한국경제신문사, 1999.
15)칼 에릭 스베이, [지식경영 성공을 위한 지식자산의 측정과 관리], 1999.
16)윌리엄 해럴, [16건의 지식경영 실천전략], 1999.
17) [지식경영 이렇게 하라], SK KM 추진팀, 2004
18) [좋은 지식 사고
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■ 필독서 Report
① 책을 읽고 난 후 핵심 키워드 3개 뽑아보기
지식근로자 목표달성 시간관리
② 이 책이 말하고자 하는 바는 무엇인가? (What)
지식근로자는 자기 훈련을 통해 올바른 목표를 달성할 수 있는 능력을 습득해야 한다.
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성공과 예상치 못한 실패도 포함한다. 앞으로의 심각한 변화로 인구통계적, 정치적, 사회적, 철학적, 세계관의 변화를 맞을 것이다. 이러한 시기에 경제 이론과 경제정책은 효과적일 것 같지가 않다. 성공할 가능성이 있는 유일한 정책은 미래
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이다. 물건 생산과 운반에 있어서의 생산성은 여전히 매년 같은 비율로 증가되고 있으나 선진국에서의 생산성 혁명은 이미 종료된 상태이다. 지식 근로자들의 생산성 역시 크게 향상되고 있지 않다. 그들은 지식, 기술, 지위 그리고 봉급 등에
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피터 드러커의 비즈니스 정의
비즈니스는 \'사업\' 또는 \'기업\'으로 번역되거나 그대로 \'비즈니스\'로 사용되고 있다.
사전적 의미와 공정거래법상을 살펴보면 사업(事業), 곧 비즈니스(business)는 물건이나 용역을 고객이나 다른 사업체에 판
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문성을 요하는 서비스업이 새롭게 등장하고 있다.
(2) 지식경영의 중요성
상술한 바와 같이 지식경영이라는 새로운 패러다임은 본질적으로 미래사회가 지식중심의 사회가 될 것이라는 예측에 의해서 미래사회에서 기업이나 조직이 살아남
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관리하기 위해 필요한 것들이라고 저자는 말한다.
그 뒤의 내용은 서점에서나 도서관에서 흔히 접해 볼 수 있는 내용으로 생략을 하겠다.
전반적인 느낌은 이미 지나가고 있는 정보화시대, 또는 그 후에 어떠한 시대가 올지는 모르겠지만 그
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