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경영의 핵심자원이 됨에 따라 인적자본은 더욱 강조된다. 인적자본에 대한 재투자,즉 재교육은 21세기 기업경영의 핵심과제가 된다. 미래학자들은 조직의 의무가 종전처럼 고용안정성을 제공하는 것이 아니라 고용가능성을 높이는 쪽으로 바
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피터 드러커의 경영 바이블을 읽고…
1장 경영의 원칙
2장 변혁의 시대 경영
3장 혁신 경영
4장 경영의 책임
5장 지식사회와 지식근로자
6장 지식근로자의 미래
7장 지식 경영
8장 혁신적 경영 전략
9장 지식근로자의 자기 경영
10장 경
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경영이 핵심이 될 것이라는 게 미래를 예측하는 경영학자의 대체적인 견해라고 생각한다.
지금까지 피터드러커의 경영바이블을 읽고 그 느낌과 감상에 관해 여러각도로 조명해보고 개인의 생각을 정리해 보았다. 사실상 피터드러커의 책들
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경영 바이블로 지었는지에 대해 실감했다. 그는 경영학을 정립함에 있어서 가장 완벽하게 하고자 하였고 이런 경향이 마치 반문할 수 없는 종교서적을 보는 것처럼 만들었다. 피터 드러커에 다른 이론들이 반문할 수 없는 것은 그가 아직 오
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드러커 박사의 책 중 실행할 수 있는 질문을 담고 있는 책은 이 책이 유일하다.
드러커 박사가 말했듯이 “이 책은 당신을 위한 실행 지침서”이다 서론- 경영바이블의 핵심내용과 요약
본론- 경영바이블, 무엇을 말하는가?
- 경영바
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피터드러커가 가르쳐주는 사람 중심의 경영 7 원칙, 한울, 2020
9. 황주업, 중국 시장 타오바오가 답이다, 사이다, 2020
10. 유노연, 매출 100배 올리는 유통 마케팅 비법, 중앙경제출판사, 2020
11. 프로슈머 마케팅 연구소, 프로슈머 마케팅, 국립중앙
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경영의 실제>와 더불어
피터 드러커 최고의 저작
매니지먼트를 \'관리\'나 \'경영\' 등 단순한 의미로만 사용하지 않고 조직의 모든 활동 외에도 \'매니지먼트 업무를 수행하는 조직이나 개인\'이라는 뜻을 추가시켜 의미를 확장시켰다. 책은
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경영인을 꿈꾸는 경영학도에게 있어서 감히 바이블의 한권이 될 수 있다고 추천하고 싶다. 그의 예리한 지적으로 많은 관념들이 깨졌으며 본인 또한 다양하고 넓은 시각과 사고를 가져야 겠다고 다짐할 수 있는 계기였다. 여러 번 더 읽어보
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피터 드러커는 경영이라는 것을 기업에서 끌어 온 것이 아니라 조직에서 끌어왔다고 할 수 있다. 그는 기업은 사회조직의 한 부분으로 인식하여 분석함으로써 다른 사람들과는 다른 의외의 생각을 제시하기도 하였고, 시대가 흐르면서 그의
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드러커는 교수로서도 뛰어난 경력을 쌓았는데, 베닝턴대학에서 정치학 및 철학 교수로 첫 출발하여, 그 후 뉴욕대학교 경영대학에서 경영학 교수로서 20년 이상 봉직했다. 1971년부터 지금까지 캘리포니아주 클레어몬트대학교의 피터 드러커
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