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경영자문 등에서 두드러지게 나타나고 있다. 그러나 제조업에서도 전문 지식인들은 연구개발·생산과정설계·제품설계·물류관리·마케팅 또는 시스템관리 등을 통해 대규모의 가치를 창출하고 있다. 진정한 전문가는 끊임없이 수정·발전하
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로자들의 책임과 역할은 더욱 큰 의미를 갖게 될 것이다.
Ⅲ. Conclusion
여기까지 피터 드러커의 핵심적인 사상을 개략적으로 살펴보았다. 한마디로 드러커는 경영자와 지식 근로자들의 입장에서 각각의 개인들이 자신의 일과 삶을 어떤 방식으
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문성을 요하는 서비스업이 새롭게 등장하고 있다.
(2) 지식경영의 중요성
상술한 바와 같이 지식경영이라는 새로운 패러다임은 본질적으로 미래사회가 지식중심의 사회가 될 것이라는 예측에 의해서 미래사회에서 기업이나 조직이 살아남
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관계책임에 관한 문제, 당신 인생의 후반부에 대해. 이렇게 여섯가지 질문이다. 이 책을 읽기전에는 지식경영이나 지식근로자에 대해 잘 모르고 있었다. 이 책을 읽으면서 내가 지식과 정보사회에 살고 있으며 지식근로자의 자기관리에 대한
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이해
④자발적 창조력
목적에 맞도록 고안된 소프트웨어 시스템에 의해 지원될 때 조직은 전문적 지능을 최대한으로 축적집중활용할 수 있다
* 보시느라 굉장히 수고하셨습니다^^♥
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지식근로자로 하여금 최고경영자처럼 생각하고 행동할 것을 요구하기 때문이다. 자기 자신을 관리할 수 있고, 또한 관리해야만 하는 지식근로자의 등장은 사회의 모든 것을 바꾸어놓고 있다. 1장 새로운 경영 패러다임
1. 경영은 기업경
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지식사회로
3. 지식근로자의 생산성
4. 정보에서 커뮤니케이션으로
Ⅴ. 다음사회를 향하여 ---------------------- 11
1. 다음사회
2. 다음사회의 양상과 과제
Ⅵ. 한국에서의 ‘경영지배’ ------------------- 14
Ⅶ. 나와 ‘경영의 지배’ ----
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새로운 기관, 새로운 이론, 이데올로기, 그리고 새로운 문제들로 구성될 것이다. Ⅰ서론
Ⅱ 본론
1) 피터드러커 그리고 ‘지식’
2) 지식창조
3) 지식경영
4) 혁신적 경영 전략
5) 경영과 사회의 통합
Ⅲ 결론
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지식사회·정보사회가 도래함에 따라 새로운 지식경영 패러다임이 필요하다는 피터 드러커의 주장은 이미 우리 현실 속에 깊이 파고들었다.
21세기 지식사회에 대응하기 위해서는 모든 조직체는 마치 생명체와 같은 구조가 필요하다. 따라서
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미래는 유동성이 있으니 예측이 힘든 상황에서 미래를 만들어 나가라고 하였다. 그리고 컴퓨터의 등장으로 정보산업의 확장과 새로운 경영 분야에 대해 저자는 말하고 있다.
내가 이중에서 가장 인상 깊게 읽은 부분은 지식 근로자의 대해서
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