|
전략의 검토
(1)제조기술 기반의 새로운 원가절감 방식
(2)목표원가개념에 의한 사전적 원가절감
(3)기술의 복합화를 통한 저원가 제품 개발
3.제조기술 기반의 원가절감 성공사례
(1)IBM
(2)마쓰시타
(3)미놀타
(4)스즈키
(5)삼성광주
|
|
|
마쓰시타,거원,아이리버등이 있다.
6. 결론 :크레신의 현재와 미래
20여년간 축적된 기술과 경험을 바탕으로한 높은 가격대 성능비,워크맨.mp3같은 시대흐름에 맞춘 사업전략등이 어우러져 오늘날의 크레신이 있을 수 있었다.그러나 도끼이어
|
|
|
국내외 정세 변동을 정확하게 꿰 1.서론
2.모범적인 8명의 리더쉽 스타일과 연구
(1)헨리포드
(2)도요타 사키치
(3)마쓰시타 고노스케
(4)앨프레드 p.슬론
(5)혼다 소이치로
(6)빌게이츠
(7)이 병 철
(8)정 주 영
3.결론
4.참고문헌
|
|
|
전략
<인력고용전략, 공장위치선정전략,연구개발전략, 현지조달전략
생산체제, 판매체제,교육훈련전략, 임금전략, 노사전략>
2.혼다 소이치로와 마쓰시타 고노스케의 경영철학
3. 혼다의 경영방침
4. 혼다의 기술력
5. 혼다의 경영 전략
|
|
|
회장
[세계의CEO]`인텔` 앤드류 그로브 회장
[세계의CEO]`노키아` 요르마 올릴라 회장
[세계의CEO]`MS` 빌 게이츠 회장
[세계의CEO]`소프트뱅크` 손정의 회장
[세계의CEO]`필립스` 얀 티머 회장
[세계의CEO]`월마트` 샘 월튼 회장
|
|
|
대응하고 독자적인 변화를 시도함으로써 기업의 에너지를 전사적으로 일체화시켜야 한다. 일반적으로 조직변화는 조직이 현재상태에서 미래상태로 변화하는데 있어서 변화이후의 미래상태에 대한 계획이나 기대가 마련되어 있을 때 효과적
|
|
|
대응할 수 있는 기반을 마련하는 것이 필요하다. 원천기술력 개발에 있어서는 기술변화의 흐름에 대한 면밀한 분석, 자체개발 및 아웃소싱 간의 경제성 비교 등을 통해 선별된 기술분야에 제한된 자원을 집중하는 기술개발전략이 요구된다.
|
|
|
전략”
1. 자사제품 관련 특허동향은 항상 파악해야한다.
2. 상대방의 무분별한 침해소송에는 단호하게 대응해야 한다.
3. 제품 시판보다 특허출원이 우선이다.
4. 세계 특허는 없다.
5. 해외출원에도 마감이 있다.
6. 특허권 매입도 방법이다.
7.
|
|
|
전략적 제휴
III.결론
지금까지 레인콤의 아이리버 기업과 제품 그리고 마케팅 전략을 살펴보면서 아이리버가 성공할 수 있었던 요인과 앞으로의 문제점과 나아갈 방향들을 알 수 있었다. 결국 모든 이야기를 종합해 볼 때, 아이리버가 성공할
|
|
|
전략을 살펴보면서 아이리버가 성공할 수 있었던 요인과 앞으로의 문제점과 나아갈 방향들을 알 수 있었다. 결국 모든 이야기를 종합해 볼 때, 아이리버가 성공할 수 있었던 가장 큰 요인은 제품의 차별화와 디자인의 독창성으로 세계1위가
|
|
메뉴펼치기
