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SCM의 도입 시 고려사항
4. e-SCM의 도입효과
Ⅲ. 국내 e-SCM
1. e-SCM의 국내현황
2. 국내 e-SCM solution 공급 업체
3. 국내 적용 사례
Ⅳ. 해외 e-SCM
1. 해외 e-SCM solution 공급 업체
2. 국외 적용 사례
Ⅴ. 국내 e-SCM의 성공추진전략
1. e-SCM에
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관한연구”, 2003. 4.
유승근, “국내 제3자 물류업의 현황과 발전 방안에 관한 연구”, 2003. 7.
김종해, “국가 경쟁력 강화를 위한 제3자 물류의활성화 방안에 관한 연구”, 2002.
로지스틱스21, 물류관리론, 한국물류정보서비스, 2004 Ⅰ. 서
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SCM과 성공사례 (풀무원)
1) SCM
(1) SCM이란?
(2) SCM의 필요성
(3) SCM의 진화
(4) SCM의 산업별 Model
(5) SCM 구축의 조건
2) SCM 성공사례 : 풀무원
(1) 기업소개
(2) 풀무원의 SCM 도입과정
(3) 아웃소싱 효과 분
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SCM을 막 도입하기 시작한 수십 개의 대기업체를 제외하고는 거의 모든 제품의 판매에서 1970년대의 미국식 상황이 그대로 재현되고 있다.
현재 우리나라의 유통업 중심의 공급사슬이 어떤 형태로 관리되어지고 있는지 XX제약회사의 경우-᠖
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(1) 전자산업에서 e-Marketplace의 활용
(2) 자동차 산업에서 e-Marketplace의 활용
(3) 에너지 산업에서 e-Marketplace의 활용
6) 기업 공급사슬(SCM)의 중심으로 e-Marketplace의 구축
7) 변형 Marketplace의 활용
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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단계 생산과 6단계 생산
1.5. 5단계 생산 증가의 근본 원인
2. 밀기-끌기(push-pull)
2.1. 밀기-끌기(push-pull)식 공급체인
2.2. 공급사슬 전략에 영향을 미치는 요인
2.2.1. 리드타임
2.2.2. 생산시스템
2.2.3. 규모의 경제
3. 사례연구
3.1. 베네통의
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전략수립
5. 물류관리전략의 추진단계
1) 전략적 단계
2) 구조적 단계
(1) 유통경로설계
(2) 네트워크 전략
3) 기능적 단계
(1) 물류창고 설계 및 운영
(2) 운송관리
(3) 자재관리
4) 실행단계
(1) 정보시스템 구축
(2) 정책 및 절차 수립
(3) 설
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공급 조절의 어려움
공급사슬통합이란?
전체 공급사슬 경쟁력 확보를 위한 공급사슬 파트너 간의 활동을 조정 하는 것
수요와 공급의 불확실성이 높을수록 공급사슬 통합의 필요성 증대
공급사슬통합 전략
Push전략, Pull전략, Push-Pull
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SCM 도입사례
(1) SCM 도입사례
(2) 도입성과
5. 도요타 JIT 도입사례
(1) JIT 도입전략
(2) 도입효과
6. 도요타 수요관리전략
7. 도요타 TQM활동분석
8. 도요타 SWOT분석
9. 도요타 STP분석
10. 도요타 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3
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인터뷰 내용 2
12) 정착화의 촉진을 위한 시범사업 운영
13) 국내업체들에 식품안전 경영에 대한교육
14) 영세업자에 대한 지원자금의 필요성
15) 지원체제 개편
Ⅲ. 결론
참고문헌
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