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관리자만이 해야 하는 가장 중요한 업무는 바로 부하사원을 관리하는 것이다. 그러나 중앙집권적인 조직 형태를 가지고 있었던 우리나라 기업의 경우 인사부서가 사장의 결정을 받들어 모든 인사관리를 수행하였었다.
이제는 인사관리가 현
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시스템 공유로 체계적 인재관리와 육성이 가능할 것으로 전망하고 있다.
[국내뉴스]LG-EDS시스템, LG전자 신인사정보시스템 구축
Ⅵ. 결론
연봉제의 도입이 반드시 연봉계약에 의해 이루어져야 하는가 하는 문제이다. 연봉제의 하나라고 볼 수
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관리
1) 직무분석
2) 인적자원계획
3) 인적자원의 모집
4) 인적자원의 선발
3. 인적지원의 평가관리
1) 종업원의 평가와 인사고과
2) 인사고과의 방법
4. 인적지원의 개발관리
1) 교육훈련계획
2) 교육훈련의 방법
Ⅳ. 기업조직관리
Ⅴ.
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인사고제도 편람, 전략기업컨설팅.
박경규, 인사고과의 새로운 접근-팀 평가를 중심으로,서강경영논총 제13-2집, 서강대학교 경영대학 경영연구소, 2003.
손혜정(2006), “인사고가 시스템유형이 인사고과 특성에 미치는 영향에 관한 연구”, 단
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조직 구성원의 직무만족도와 조직분위기에 관한 연구, 동국대학교
ⅱ. 권석균 외 1명(2004), 공기업 조직구성원의 변혁적·거래적 리더십과 리더신뢰, 한국인사관리학회
ⅲ. 김혜진(2005), 공기업조직의 지식관리시스템에 관한 연구, 건국대학교
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시스템 적으로 뒷받침하는 조직의 변화
3)제철소관의 변화
3. 새 사명에 따른 포스코의 인사구조
1)기업의 비전과 미션의 변화, 기업의 중장기발전 전략
2)포스코의 PI와 ERP
4. 포스코 인사관리변화
1)채용방식(모집, 선발, 배치)
2)
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관리
2. 기계적 조직
3. 유기적 조직
Ⅲ. 기업조직의 의의
Ⅳ. 기업조직의 성과
Ⅴ. 기업조직의 경제이론
Ⅵ. 기업조직의 고용형태
1. 고용형태의 다양화
2. 한국의 고용조정 실태
Ⅶ. 기업조직의 운영시스템
1. 기능과 역할
1) R&D
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인사시스템에 대한 공정성 지각이 조직성과에 미치는 영향, 조선대학교, 2007
POBA행정공제회, 인사업무에 대하여, 1968년 Ⅰ. 중앙인사기관
1. 미국
1) 인사관리처(OPM, office of personnel Management)
2) 실적제도보호위원회(MSPB, merit system protection Bo
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인사제도 인프라를 구축해주는 것이 지식경영의 주요 과제가 됨을 알 수 있다.
전략적 제휴에서 조직학습을 저해하는 인적자원관리
인적자원관리 시스템
계획(Planning)
충원(Staffing)
훈련과 개발(Training &Development)
보상(Rewarding)
통제(Controlling)
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인사관리
인사관리와 경영성과에 대한 지금까지의 연구들은 경영성과가 인사관리시스템에 미치는 영향에 대해서는 충분히 다루지 못했다. 합리적인 관점에서 본다면 경영자는 경영성과가 저하되면 이를 반전시키기 위한 여러 대안 중에 인
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