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조직의 전체 성과 높이는 전략으로 연봉제를 도입하여야 한다. 이때 개인간 임금격차는 성과주의의 본질적 요소 아님을 인식하여야 한다.
이러한 관점에서 인사시스템 통합이 이루어져야 하며, 특히 평가지표의 다양화(BSC 활용), 인사관리 전
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역할을 하는 것이 전략이다. 경영전략의 개념
Ⅰ. 경영이란 무엇인가?
1. 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체
2. 경영의 내용 : 전략, 관리, 운영
3. 경영의 주체 : 경영자
4. 경영의 방식 : 동태적 과정
Ⅱ. 경영전략의 위치 및 역할
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시스템 - 서비스 품질지수(SQI) 도입
3) E-Business관련 서비스
5. FedEx의 경영전략
1) FedEx의 경영 원칙
2) FedEx의 주요전략
3) FedEx의 성장배경
4) FedEx의 E-Business
5) FedEx Asiaone
6) FedEx의 전략적 제휴
7) 위기관리 시스템(Product Place
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서 론
Ⅱ. 본 론
1) 내·외부적 환경변화
2) 경영철학의 변화와 대전제 및 그 사례
3) 우리의 추구방안
4) 우리나라 인사제도의 문제점과 개선방향
5) 인적자원관리에 관한 인식전환의 대두
6) 개선 방안의 실제적 개념.
Ⅲ. 결 론
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조직구조의 유형
4-1 지휘활동이란 무엇인가
4-2 동기유발과 의사소통
5-1 통제활동이란 무엇인가
5-2 통제활동의 과정
6-1 마케팅과 마케팅활동
6-2 21세기 마케팅활동의 종류
7-1 인사활동이란 무엇인가
7-2 노사관계 관리활동
9-1 생
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관리
- 기업조직은 군주(CEO)밑에 상설친위대(핵심요원)+용병(프리에이젼트)으로 구성될 것이다.
- 따라서 용병업무규정의 등장
- 높은 수준의 자의적 용병이 등장하여 이동과 지속가능한 능력을 겸비.
○ 하루종일 매일같이 일한다
- 24/7/365의
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시스템 구축 이전의 마케팅 부문의 문제점
④ CRM 시스템 구축의 기대효과
▶ 1차적 효과
▶ 최종적 구현효과
⑤ 현대 백화점 CRM의 구축과정
2) 현대 백화점 CRM 시스템의 현재
① 고객 유형 분류
② 고객 분류와 고객
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기대
5. 기업 아이덴티티
Ⅳ. 경영의 프로세스를 변화시키는 혁신기법
1. 장기전략 계획
2. 경쟁전략
3. 영점기준 예산
4. 신인사제도
5. 리엔지니어링
6. 다운사이징
7. 시간기준 경쟁
8. 전사적 품질경영(TQM)
9. 전략평가시스템(SES)
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주요 반도체업체 투자현황
라. 삼성전자의 비전 및 중장기 전략
10. 2004년 경영 전략
가. 매출 1조원을 위한 조직개편
나. Pivotal 패키지로 공격적인 CRM 사업추진
다. 발빠른 신상품 개발라. 메인프레임 시장 공략
11. 결론
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시스템 도입
(Inteligent B/D Management System)
제조시설 및 설비
-반응분산기 등 잉크제조시설
-충진기등 잉크카트리지 제조설비
-Weather -o- meter 등 분석기기
사업영역
◎ 전자산업용 잉크의 개발, 생산 및 판매업
◎ 적층 및 표면처리지의 개발,
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