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관리가 종업원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 여향. 한양대학교 대학원 석사학위논문.
김진희ㆍ심원술(2004), “인적자원관리시스템과 지식역량과의 관계에 대한 실증연구:제도내재화 및 냉소적 분위기의 매개효과”. 한국인사관리학회.
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관리·평가시스템 도입으로 직원의 능력을 창출하는 인재매니지먼트, 지방행정연구소, 2011.
이태식, 김용숙, MBO 특성요인이 조직몰입, 내재적 동기부여 및 시스템만족에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 경영연구소, 2012.
정미라, 정은,
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관리이론
Ⅲ. 기업경영관리
Ⅳ. 기업법정관리
Ⅴ. 기업전사적자원관리(ERP)
Ⅵ. 기업여성비정규직관리
1. 비정규직의 임금 및 복리후생
2. 고용형태별 동일가치노동 동일임금원칙
Ⅶ. 기업인사관리
1. 비즈니스유형에 따른 특성
2.
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관리 연구』, 제25권 제1호, 2018. https://bit.ly/3HFfX7q
장수용(2007), 인사고과제도 편람, 전략기업컨설팅.
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
손혜정(2006), “인사고가 시스템유형이 인사고과 특성에 미치는 영향에 관한 연구”, 단국대
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인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004 1. 삼섬전자 소개
(1) 개요
(2) 인재상
2. 삼섬전자 인적자원관리
(1) 채용
(2)
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인사관리의 제고 과제
내외부의 변화와 그에 따른 새로운 요구사항의 측면들은 상호연관적으로로 작용하여 인사관리의 새로운 방향 및 새로운 시스템의 도입의 필요성에 대한 근거를 제시하고 있다. 즉 기업의 경영철학은 조직의 목표와 개
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* 인사 시스템을 재검토하고 새로운 역할을 정의한다. 이 과정에서 기업(조직)은 전략상의 목표을 달성하고, 개인은 만족스럽게 직무를 수행 하는 것이며, 그 순환을 만들어 내는 것이 조직 * 인사관리 이다. 기업 경영과 조직 * 인사 관리
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조직 구성원들을 전략적 방향에 맞게 행동하도록 유도하였다는 걸 기억해야 한다. 중앙인사위원회, \"국가평가인프라구축을 위한 통합적 성과관리체계에관한 연구\", 2004.
박무선, \"원불교교단의 성과관리시스템 구축을 위한 연구\", 연세대
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조직의 성과관리시스템에 대한 비교 연구”,「한국사회복지행정학」, 제10권 제3호, 한국사회복지행정학회.
박명심(2011), “전략적 인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구”,경의대학교 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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관리』. 박영사, (2023).
윤준섭. 「인적자원관리시스템이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구」. 인적자원관리연구, vol.29, no.5, (2014), 135-153.
한국인사관리학회. 「전략적 인적자원관리와 기업성과: 이론들과 연구방향」. 조직과 인사관리연
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