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스파, 아케이드, 면세점
▶ 서울 신라호텔은 최고급 시설과 품격있는 서비스로 우리나라를 방문하는 국빈들과 대규모 국제행사를 성공적으로 치러 냄으로써 국내에서는 물론 해외에서도 최고의 럭셔리 명문호텔로 도약하고 있음
? 신라면
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하는 호텔회사에서는 거의 이 방법을 쓰지 않고 있다. 왜냐하면 a.경영의 기본요소(자본, 토지, 인력)를 갖춘 기업이 적고 b.풍부한 인력과 노하우가 축적되었어도 토지나 자금조달 능력이 미약한 경우가 많기 때문이다.
5)리스방식(Lease)방식
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스와 다이사이, 큰휠을 돌려 숫자에 멈추게 하는 빅 식스 등 7-8 종류가 행해지고 있다. 카지노 고객은 호텔 및 면세점 그리고 기타 관광지와 관광시설물을 이용하는 고객이 점점 늘어가는 추세에 있다. 다른 시·도는 카지노가 많지 않아 제주
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호텔 소개
Ⅱ. 본론 - 1. 롯데호텔
2, 롯데호텔 본점 (소개, 서비스정신, 마케팅전략, swot분석)
3. 인터뷰 내용
Ⅲ. 결론 – 성공사례
Ⅳ. 참고자료 – 롯데호텔 홈페이지 http://www.hotellotte.co.kr
사 진
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호텔이라는 부동의 자리를 지킬 수 있을 것이다.
♣ 참고 문헌
http://www.ritz.co.kr 호텔 리츠칼튼 서울 http://www.knto.or.kr 한국관광공사 http://www.ksa.or.kr 한국 표준 협회 http://www.hotelskorea.or.kr http://www.hankyung.com 한국 경제 신문 한국관광호텔업협회&n
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스산업의 인적자원관리(2003), 대왕사
- 김충호/원융희, 호텔조직인사관리(1995), 대왕사
- 조봉구, 실천 인간관리(1998), 진한도서
- 양창식, 호텔인적자원관리(2004), 백산출판사
- 원융희/김준원, 호텔인적자원관리(2003), 대왕사
- 신강현, 호텔인적
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하는 추세이다.
하지만 이러한 호텔의 아웃소싱이 문제점이 없는 것은 아니다.
호텔산업은 무엇보다도 서비스 정신과 전문성을 필요로 하는 환대산업의 대표주자이다. 하지만 비용절감을 위해서 도입한 아웃소싱이 본래목적인 비용절감을
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호텔>
- 호텔 11층에 성형외과와 피부과, 한의원, 에스테틱(미용관리)을 한데 모아놓은 노블레스 센터를 운영중이다. 노블레스센터 이용과 호텔 숙박을 연계한 패키지 상품을 개발해 일 본과 중국의 여행사를 통해 판매하고 있는데 이들 국
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하는 전략 또한 경쟁우위의 한 요소이다. 2009년 3월, 완전히 새로운 경제형 체인호텔 브랜드 ‘빠이스 콰이제호텔’을 출시하여 두 브랜드를 동시에 경영했다. 이는 2007년 연말 계획이었다. 저가호텔 브랜드와 고급호텔 브랜드를 출시함으로
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성공모델 이 존재하지 않으며 개방형의 모델로 발달하여 시장변화를 미리 읽고 기술과 아이디어를 접목시켜 새로운 사업모델을 창출하는 것이 중요하다.
2. 호텔 멀티브랜드 전략의 확산
호텔브랜드는 상품 및 서비스의 차별화를 위해 사용
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