|
여행사 모두에게 왜 중요하며 그것을 작성하는 요령에 대하여 설명하시오
15. 국제관광부의 수배는 어떤 원칙에서 행해야만 외국의 여행업자들를 만족시킬 수 있겠는가
16. 패키지투어상품의 기획시에 항공사와 호텔을 어떻게 선정하는
|
|
|
분석
3.1. 수익성
3.2. 활동성
3.3. 유동성
3.4. 위험성(레버리지)
3.5 성장성
4. 가치평가
4.1 PER (Price to Earnings Ratio 주가수익배율)
4.2 PBR (Price to Book-value Ratio, 주가순자산비율)
4.3 Tobin Q 비율 (기업의 시장가치/ 기업 순자산의 현재가치)
|
|
|
항공은 대형항공사와 저가항공사 사이의 틈새시장을 겨냥해 인터넷과 모바일, 소셜 네트워크서비스(SNS) 등 웹 기반 중심의 프로모션 강화에 들어갔다. 기존의 여행사를 이용하지 않고 직접 온라인을 통해 항공권을 구매하는 고객층 중에서
|
|
|
여행사와는 달리 차별화 전략이 필요하다. 앞으로 여행사들이 많아지고 사람들의 선택은 점점 까다로워지기 때문에 특화된 전략이 필요하다. 사람들이 바쁘다 보니 주말 여행의 수요가 늘어날 것이고 주말여행에 대한 상품을 늘리고 고령화
|
|
|
여행사 등을 통해 대리 판매하는 것보다 비용이 10분의 1로 줄어든다.
◎ 틈새시장을 노려라
대부분의 항공사들이 업계 선두를 달리는 대형 항공사들을 상대로 경쟁을 벌였지만, 사우스웨스트는 기존의 항공사가 아닌 경쟁의 기준을 한 등급
|
|
|
항공 이용시 뿐만 아니라 아시아나 항공과 제휴관계에 있는 서비스 이용시 마일리지 서비스 제공
서울, 부산, 제주, 광주 공항에 회원 전용 카운터 설치
→ 보다 신속한 서비스 제공
⇒ 1999년 44억의 부대수입 창출
- 항공 마일리지 축제
항
|
|
|
항공 티켓 추천 서비스를 개발하여 제공하고 있는데, 유저가 출발지, 목적지, 원하는 도착 시간 등을 입력하면 가장 저렴한 항공권을 찾아서 추천해주는 프로그램이다. 이와 같은 유저 참여형 프로그램뿐만 아니라, 유저 창출형 프로그램을
|
|
|
항공사들이 지역항공사를 표방한 만큼 틈새시장을 발굴, 새로운 고객 수요를 창출하고 지역 여행사들과의 협력도 필요하다.
용객들을 상대로한 적극적인 마케팅이 요구된다.항공기 이용 고객과 항공사 모두가 현재의 저가격 항공료를 통해
|
|
|
평가(ASQ) 3년 연속 1위 달성 의의와 향후 발전방향 - 최훈, 인천국제항공사 서비스관리팀장, 2008
인천공항 환승 여객을 위한 투어 개발 전략에 관한 연구 이희정, 한국항공대, 항공산업정보대학원 석사학위논문, 2005
한국 전통문양의 시각화 교
|
|
|
신용등급
3. 하나투어 기사
Ⅱ. 본론
1. 여행업 마케팅 믹스전략
1) 상품전략
◆하나투어 상품 전략 실례
2) 가격전략
◆하나투어 상품전략
3)유통경로전략
◆하나투어 유통경로전략 실례
4)판매촉진전략
◆
|
|
메뉴펼치기
