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마지막 단계는 99년부터 시작하여 2001년 WTO가입으로 더욱 본격화되어 현재에 이르는 국제화 전략단계이다. 하이얼의 국제화 전략은 기존에 다른 기업들이 내수를 다진 후에 해외로 진출하는 단계를 거친 것과는 반대로, 선진국 시장을 먼저
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하이얼의 성장전략과 시사점”, KIEP
배영준, “대 중국 브랜드 전략”, 「LG주간경제」, LG경제연구원, 2001.11.21
송홍근, “기술 빨판 하이얼 겁나는家電 공룡”, 『주간동아』425호, 2004.3.11
문승룡, “중국 브랜드 파워 천하를 넘본다”, 『시
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국 가: 중국
업 종: 가전제품 생산
설립자: 중국 정부
설립일: 1984년 12월
본 사: 산동성 칭다오
총자산: 616억 위안
매출액: 806억 위안
(2004)
기업소개
숫자로 보는 하이얼
1위 중국 내 브랜드 가치
1080억 위안 매출(2006)
25.5% 중국 사전
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사업을 펼쳐나가도록 함
-와인셀러 국내 시장 점유율 1위 수성과 함께 백색 가전 및 멀티미디어, IT 제품까지 점차 라인업을 늘려나가 명실공히 종합 가전업체로서의 면모를 갖춤으로써 한국소비자들과 함께 하는 하이얼이 되고자 함
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제 하이얼은 현재에서 만족하지 말고, 경영 효율에 균형을 이루도록 힘써, 세계 제1의 기업 뿐 만아니라, 단기, 장기적 관점에서 건전한 기업을 만들기 위해 노력해야 할 것이다. 1. 개요
2. 창립 배경
3. 현 시장에서의 위치
4. 성장의
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1.SWOT Analysis
s
1. 리더쉽에 기반한 도전정신으로 각 시장에 적절한 전략 추구
2. 일본회사와의 제휴를 통한 일본 시장 진입 사전 브랜드 이미지 강화 3. 가격우위와 품질우위를 통한 하이얼의 핵심 역량 표출
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1. 해외 고급인력 수입과 WTO
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하이얼,알리바바,샤오미,상상초월의3色의 ‘극강HR’, 적자원개발 관련 동아리뷰 아티클. DBR 홈페이지
Mastering Management System 미션 관련 동아리뷰 아티클 DBR 홈페이지
경영전략 제 8판, 장세진, 박영사 I. 서 론
II. 본 론
1. 역량모델, 학습
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사례
1)개요 2)성과
3. 일본 포켓몬 고와 맥도날드의 협업 사례
1)개요 2)성과
4. 현대자동차의 기아자동차 M&A로 인한 시너지 창출 사례
1)개요 2)성과
5. 하이얼의 GE의 가전부문 합병 사례
1)개요 2)성과
Ⅲ. 결 론
IV. 참고자료
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하이얼,알리바바,샤오미,상상초월의 3色 ‘극강HR’. 동아비즈니스리뷰 201호(2016년 5월 Issue 2)
김영재,김성국,김강식(2015). 신인적자원관리 제3판. 탑북스
이종건,김해룡,이준우(2014). 인적자원관리(Robert L. Mathis, John H. Jackson). 한경사 경영학
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조직이 존재하며 알리바바 또한 모회사 중심이 아닌 자회사의 독립과 경쟁을 유도하고, 25개의 사업부를 운영하는 분권화된 모습을 보인다. 나아가 하이얼도 승진의 개념을 없애고 경영진-팀장-팀원으로 쪼개진 수평적 조직 문화를 바탕으로
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