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론 - 김근종, 대왕사, 2006
호텔관광인적자원관리 - 김대권, 백산출판사, 2005
호텔인사관리론 - 이순구, 대왕사, 2004
호텔인적자원관리론 - 신강현, 형설출판사, 2003 Ⅰ. 서 론
1. 워커힐 호텔 소개
Ⅱ. 본 론
1. 워커힐 호텔의
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인적 자원 개발을 위해서 노력을 기울이고, 그러므로 정부나 공공기관에서는 인적 자원의 활용과 그에 맞는 보상 제도를 마련하여 많은 프로그램에 참여 할 수 있도록 하여야 한다.
[참고문헌]
1. 인적자원개발론 (이찬 외 3인, 2017)
2. 인적자원
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인적자원관리를 설명, 규범, 논리적 추론의 혼합체로서 특징짓고 있으며, 신념과 전제(beliefs and assumptions), 전략적 측면(strategy aspects), 라인매니저의역할(line management), 주요 수단(key levers)의 중심 요소를 가지고 있다.
3. 인적자원관리의 특징
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Ⅰ. 서론
경력개발이란 경력을 개발하는 과정을 말한다. 즉, 종업원의 미래 업무수행에 필요한 지식, 기술, 역량 등을 개발하기 위해서 개인과 조직이 함께하는 활동이다. 경력개발은 개인의 경력에 대한 욕구와 기업의 경력욕구를 통합하여
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론, 자기 자신에 대한 강화효과가 더욱 크게 작용하기 때문이다.
♣ 참고 문헌 ♣
“전략적 인적자원관리” 2005 -이학종, 양혁승 저-
“인적자원관리론” 2001 대명출판사 -김준식 저-
“인적자원관리 -이론과 실제-” 2001 법문사 -김종재, 박성
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론
지금까지 본론에서는 인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명해 보았다. 조직의 인적자원개발 활동이 조직 전략과 연계되어 주도적으로 조직목표달성에 기여해야 한다는 공통된 인식하에 인적자원개발 부서의 전략적인
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론 및 제 언
지역인적자원개발은 지방화시대, 글로컬시대(glocal)에 세계 속에 효과적으로 동참하며 국가의 발전을 모색할 수 있는 국가인적자원개발의 핵심과제로 인식되고 있다. 지역인적자원개발 정책은 글로컬화의 흐름 속에서 지역별로
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인적자원관리 유형을 갖고 있으며, 약 7% 정도만이 주로 저비용전략에 근거하여 전통적인 중소기업형 인적자원관리 모형을 갖고 있다고 한다(Baron, 1999).
Ⅷ. 결론
새로운 경제의 틀 속에서는 기업 경쟁력이 더 이상 과거 산업사회에서 경쟁력
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『우리나라 역량중심의
인적자원 경영 연구 분석』
목 차
Ⅰ. 서 론1
1. 연구의 목적과 범위1
2. 역량의 정의와 중요성1
Ⅱ. 역량개발 사례3
1. 제일제당 사례3
2. LG전자 ‘디지털 디스플레이 사업본부’와 역량기반 인적자원개발 시스템의 사례
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인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향. 대전대학교 대학원 석사학 위논문
배종석(2006). 사람 기반 경쟁 우위를 위한 인적자원관리론. 서울: 홍문사
신유근(1994). 조직행위론. 다산출판사.
이재규 외(2006). 디지털 시대의 인적자원관리. 문영사
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