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것이 목적
2. 직무분석의 활용
직무분석의 활용
（채용 및 선발）
（보상체계）
（평가체계）
（경력개발）
（조직/직무 재설계）
（안전/환경 개선） 1. 직무분석이란?
2. 직무분석의 활용방안
3. 결론
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보육자의 역할을 하기 보다는 이미 전문적인 능력과 지식을 갖춘 인재를 고용하는 역할을 하려는 경향이 크기 때문이다. 이러한 종류의 변화에 적응하지 못하게 되면 조직원들은 조직 생활에서 위기를 맞거나 서론
본론
결론
관련문헌
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이랜드 지식경영의 조직
6) 이랜드 지식경영 성과
3. 지식경영의 실패요인
1) 개 요
2) 실패하는 3가지 사고 방식
3) 실패하는 5가지 요인
4) e-Business 모델에서의 지식 경영 패러다임의 전환
5) 실패기업과 성공기업 간의 차이
4. 결 론
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박휘용, 유페이퍼, 2023.12.22.
- 인적자원관리 (제3판) 182p~201p, 고종식, 정독, 2024.03.01. 목차
1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오.(35점)
2. 계급제와 직위분류계, 직업공무원제에 대해 설명하시오.(15점)
<참고문헌>
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자원의 공급
- 인적자원 공급을 위축시키는 인구통계적 압력
- 가능한 것만 가지고 관리하려는 간부들의 제한된 이동성
- 조직의 요구에 부응하지 못하는 교육적 제공
- 특정 영역에서 노동시장이 판매자 위주에서 구매자 위주로의 장기적
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자원의 공급
- 인적자원 공급을 위축시키는 인구통계적 압력
- 가능한 것만 가지고 관리하려는 간부들의 제한된 이동성
- 조직의 요구에 부응하지 못하는 교육적 제공
- 특정 영역에서 노동시장이 판매자 위주에서 구매자 위주로의 장기적
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자원의 공급
- 인적자원 공급을 위축시키는 인구통계적 압력
- 가능한 것만 가지고 관리하려는 간부들의 제한된 이동성
- 조직의 요구에 부응하지 못하는 교육적 제공
- 특정 영역에서 노동시장이 판매자 위주에서 구매자 위주로의 장기적
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자원의 공급
- 인적자원 공급을 위축시키는 인구통계적 압력
- 가능한 것만 가지고 관리하려는 간부들의 제한된 이동성
- 조직의 요구에 부응하지 못하는 교육적 제공
- 특정 영역에서 노동시장이 판매자 위주에서 구매자 위주로의 장기적
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자원의 공급
- 인적자원 공급을 위축시키는 인구통계적 압력
- 가능한 것만 가지고 관리하려는 간부들의 제한된 이동성
- 조직의 요구에 부응하지 못하는 교육적 제공
- 특정 영역에서 노동시장이 판매자 위주에서 구매자 위주로의 장기적
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제2장 행정환경과 인적자원관리 환경의 변화
1. 행정환경의 의미
(1) 행정환경의 변화
1) 내적환경
① 가치 및 관리환경
- 행정을 이끌어가는 행정 철학 윤리, 가치의 정립을 말하는데 행정은 구조적인 측면, 기능적인 측면, 관리적인 측면, 철
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