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병원발전을 위하여 실천방안에 대해 부서별로 의견을 모아 제출한 후 우수내용을 선정, 발표하고, 표창해 준다.
III. 결론
이상과 같이 간호 현장에서 적용할 수 있는 간호사의 업무 의욕 고취 방법에 대해서 알아본바, 가장 중요한 포인트는
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병원 내과 병동에서 근무하는 D간호사는 수화기를 들고 자신도 모르게 멈칫 거린다. 입원환자의 상태가 갑자기 나빠져 당장 전공의에게 call을 요청해야 하지만 왜 자꾸 전화하느냐며 대뜸 신경질적인 반응이 나올 것으로 예상되기 때문이다.
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간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면
1) 간호 자율성의 확대
변화하는 병원 조직 내에서 간호사들의 전문적인 지위가 상승하면서 자신들의 자율성 확대에 큰 관심을 갖게 되었다. 실제로 간호현장에서
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병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사
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장된 새로운 행정관리기술에 관한 이론이다. 그러므로 양자는 결국 상호보완적인 관계로서 인식되어져야 하고 상호보완적 관계로써 병원 행정에 적용되어져야 한다.
그리고 최근 의료계의 변화에 따라 간호사들이 강도 높은 감정 노동을 경
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간호사의 직장가정 갈등, 소진과 이직의도 간의 경로분석」한국산학기술학회
구옥희(2000)「간호조직의 임파워먼트 연구」충남대학교 대학원 석사학위논문
고현진(2010)「일개 종합병원 간호사의 업무환경과 직무만족, 이직의도에 관한 조
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능률 운동의 전개를 하였다.
하지만 행정의 경우 기업의 이윤극대화 모형이 적용되지 않기 1. 서론
2. 과학적 관리론과 인간관계론 비교
3. 간호사 의욕 고취 방안
4. 간호생산성의 개념
5. 간호생산성을 높이는 방안
6. 참고자료
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간호사의 경우 의사의 지시와 진료계획에 맞춰진 병원업무와는 달리 독자적인 간호계획 하에 업무를 진행할 수 있는 장점이 있으나, 책임을 져야 하는 부담이 있다. 따라서 계속적인 학습과 끊임없는 노력이 필요하다.
내적인 부분으로는 원
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병원조직, 간호환경에 대비해 간호조직 내 변혁적 리더십, 간호조직 내 팀 문화 조성, 근거실무기반 교육프로그램 활성화, 임상간호사들의 자율성 부여, 간호사들의 의사결정 능력 성장 등의 환경들이 조성되어야 한다. 이러한 조건들이 완벽
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장년 임상간호사들을 간호직 내부에 보유하기에 현실의 간호는 병원의 경영논리에 의한 인원감축정책으로 보충되지 않은 채 무리한 근무조건으로 인해 벽에 부딪쳐 있으며 결혼과 육아와 밤근무와 업무량의 부담으로 인해 더더욱 짧은 생명
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