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학교장은 무엇보다 학교를 대표할 수 있는 인격 및 품성 그리고 능력과 자질을 갖추어야 한다. 기존의 학교 경영 방식과 철학으로는 학교교육 관련자들의 욕구를 충족시킬 수 없다. 이에 몇 가지 정책적 제안으로 결론을 맺고자 한다.
먼저 학
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론의 장ㆍ단점
6. 교육행정에의 적용.
1) 컬러한, 스폴딩, 커벌리
2) 보비트(John F.Bobbitt)
3) 엘리어트(Charles W. Eliot)
4) 구른베르(Benjamin C.Gruenberg)
2.교육행정과 인간관계론
1. 인간관계론
2. 폴렛(Mary P. Follett)의 조직 심리연구
3. 호
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조직 관리에 있어 효율적인 교사를 위한 질 향상의 기본전제가 되어야 된다고 생각한다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이윤식 외 공저(2007), 교직과 교사, 학지사
2. 김진한 저(2007), 교사를 위한 교육학, 학지사
3. 주삼환 외 공저(2006), 학교경영의 이론과 실
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론
Ⅱ. 초등학교의 주5일수업제
1. 목적
2. 방침
3. 주말자율체험학습일 유형
1) 자유탐구학습
2) 동아리 활동
3) 현장체험학습
4) 자유 등교일
4. 주 5일 수업제 운영 시간 계획
Ⅲ. 초등학교의 교과통합창의적체험학습
1. 성격
2. 목표
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론
지금까지 본론에서는 학교폭력의 원인과 결과에 대해 분석하고, 학교폭력을 예방하기 위해 부모와 교사(유아교육기관)의 역할에 대해 논해 보았다. 오늘날 학교폭력은 우리 사회의 커다란 문제로 대두되고 있다. 어느 나라든 범죄 문제와
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론
위에서는 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가
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학교육, 기술훈련의 저생산성, 노동시장 및 기업조직의 경직성에 기인한 인력활용의 비효율성 등이 문제가 되고 있다. 우리 기업문화는 장래 가능성 있는 젊은 인재를 죽이고 앞서 가는 사람의 발목을 잡고 깎아 내리는 잘못된 풍토를 가지고
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학교제도가 개방성을 갖는다는 것은 학교유형의 다양화와 학교가 담당하기에 적합하지 않는 역할에 대해서는 과감하게 외부기관에 그 역할을 분담하는 것을 의미한다. 다시 말해 학교자체의 탄력성 확보를 통한 질적 혁신은 물론 학교제도
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조직과 관리
1) 학급조직
2) 학급의 관리
4. 교사의 학생이해
1) 학생이해의 방법
2) 심리적 안녕감의 정의
3) 자기 존중감의 개념
5. 바람직한 학급풍토 조성
1) 바람직한 교사와 학생의 관계 조성
2) 우호적인 칭찬
6. 학습동기유발
1)
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론 D형] 대통령 중심제인 프랑스의 관료제에 대하여 설명하시오.
<목 차>
Ⅰ. 대통령 중심제인 프랑스의 관료제
1. 프랑스 관료제의 수립과정
2. 프랑스 관료제의 조직과 기능
1) 수상과 대통령의 관계
(1) 대통령소속정당과 하원
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