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리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주하기 때문에 비판의 여지가 많다. 후기의 연구들은 가장 훌륭한 지도자들에게서 발견되는 공통적 특성을 규명하고자 하였고 자질은 학습과 경험을 통해 획득될 수 있는 것이라고 주장
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리더쉽, 창조경영 능력과 소통의 기술들은 모든 기업들에게 있어서 그 중요성을 아무리 강도해도 지나치지 않을 뿐만아니라 엔지니어의 앞날을 걷게될 내가 본받아야 할 점이자 지녀야 할 점임에는 분명하다고 생각한다. 본인도 앞으로 사회
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인간관계와 리더쉽
인간은 일생 동안 다양한 관계를 맺으며 살아간다. 한 사회의 일원으로서로 의존하며 협력하여 원만한 인간 관계를 맺는 것은 인간의 삶의 만족도와 행복 지수를 높이고 가치와 정체성을 높이며, 최고의 생산성과 이익
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윤리적 틀 제공
변화에 대한 반발의 극복
“최선의 치료는 예방,
독선적 변화가 아닌 직원들의 참여로 변화를 이끌어라!” 1. 경영인(인물) 소개
2. 인물의 리더로서의 자질
3. 인물의 리더십 유형
4. 인물로 본 지도자의 능력
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리더쉽과 민주화」한국정치학회.96년연례학술 논문집.1996
김영균, 한국최고 통치자의 리더십에 관한 비교연구, 중앙대 행정대학원(1993)
정승화, 12.12를 말한다, 월간조선(1987. 12)
안해균, 제5공화국의 행정체제분석, 행정논총(1982)
장상완, 정경
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혹시 존 F 케네디를 아십니까?
<<그림>>
“케네디 전기를 읽고
그가 나온 학교에 가고 싶었고
그를 멘토 삼아 공부하고 싶었다.
오로지 케네디가 다닌 학교에 가고 싶었다.
초우트가 좋은 학교인지도 몰랐다.
고교를 졸업해서
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리더쉽 스타일
- 리더십 스타일은 대부분 매우 과제 지향적으로 승리를 중요시하는 독재적인 스타일과 인간관계 지향적으로 선수 중심적으로 협동을 강조하는 민주적인 스타일로 나타난다.
* 훌륭한 지도자가 되기 위해서는 어느 한가지 스
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리더십
1. 인간의 본성
- 욕구가 충족되는 행동은 자꾸 되풀이 된다.
- 사람은 모방심을 갖고 있다
- 사람은 자기가 참여한 결정에 가장 잘 따른다
- 사람은 누구나 중요한 존재라고 인정받기를 원한다.
- 사람은 보다 나은 것을 바란다
- 사람은
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리더십을 확산시켜라
♧ 비전리더의 목표
1. 공통의 언어를 만들어라
2. 흔들림 없는 비전으로 이끌어라
<변혁적 리더 : Revolution leadership - 보라색 : 구성원들의 의식과 가치관, 태도의 혁신 추구>
변혁적 리더 는 구성원들의 의식과 가치
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마틴 루터 킹 리더쉽 [Martin Luther King’s Leadership] (마틴 루터 킹 버밍햄 운동, 마틴 루터 킹 워싱턴 행진, 마틴 루터 킹 노벨평화상, 마틴 루터 킹 조사, 마틴 루터 킹 연구, 마틴 루터 킹 소고)
Martin Luther King’s Leadership
마틴 루터 킹 1
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