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리더쉽의 중요 요소 중 하나가 바로 위기를 뛰어 넘는 것이다. 리더십은 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다. 따라서 남들
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1) 윤리의 정의
윤리는 하나의 도(ethics, morality)로서 절대적 선으로 여겨지지만 윤리적이란 것은 전략적 윤리로서 그때의 상황에 따라 달라지는 상대적인 윤리 개념이다.
2) 윤리적 리더십의 정의
리더가 규범적인 행동의 모범을 보
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리더십의 소유자 그리고 준비된 리더의 단계를 초월한 진정한 리더가 나타나기를 바란다.
참고 문헌
신형식, 『고구려사』, 이대출판부, 2003
이덕일, 『고구려 700년의 수수께끼』, 대산출판사, 2000
김용만, 『고구려의 발견』, 바다출판사, 1998
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이처럼 정주영 회장은 강한 추진력으로 기업 창조 신화를 이룬 직무 중심적 리더이다 01 프로필
02 행위이론 - 미시건대학 연구
03 Blake&Mouton의 관리 격자이론
04 Fiedler의 상황모델
05 House의 경로-목표이론
06 변혁적 리더십
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이러한 면에서 조조는 부하들의 마음을 얻었고, 그 시대의 진정한 리더로서 아직까지도 많은 사람들의 존경을 받을 수 있었다고 생각한다. 시대를 뛰어넘은 조조의 감성의 리더쉽, 너무나 급박한 현대 사회에서 리더가 갖추어야할 자질이 아
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Leadership』, (NY: Harper & Row, 1978)
2. W. Bennis and B. Nanus, 『Leaders』, (NY: Harper & Row, 1978)
3. R. E. Riggio, S. E. Murphy, F. J. Pirozzolo, 『Multiple intelligences and leadership』, (NJ: Lawrence Erlbaum Associates, 2002)
4. Peter Northhouse, 『Leadership: Theory and practice』, (CA: Sa
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, 구성원의 능력과 잠재력을 높은 수준으로 발휘할 수 있도록 동기 유발하여 조직의 역량을 극대화하는 것이다.
참고문헌 :
*전통적 리더십과 최근 리더십에 관한 탐색적 고찰 -윤리적 리더십을 중심으로-
*리더쉽특서이론 논문. 없음
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리더십을 발휘하면 리더가 된다
- 리더십이 있느냐 없느냐의 판단은 리더가 하는 것이 아니고,
리더와 관계 있는 리더를 둘러싼 제 3자가 하는 것!
Leadership의 과거 VS 현재
과거
- 중앙집권적 리더십 방식이 적용
리더와 리더가
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리더십 1주차-1
지식사회의 리더십 1주차-2
지식사회의 리더십 1주차-3
지식사회의 리더십 2주차-1
지식사회의 리더쉽 2주차-2
지식사회의 리더십 2주차-3
지식사회와 리더쉽 3주차-1
지식사회의 리더쉽 3주차-2
지식사회의 리더십 3주차-3
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리더십(리더쉽)
1. 사원의 의욕과 금전 보수
1) ‘금전적 보수로 사원의 의욕을 북돋운다.’를 검증한다
2) 보수만으로 사람들의 의욕이 생기는 건 아니다
2. 신입사원을 쓰는 방법
3. 인재는 경영의 자원이다
1) 생각했던 만큼 교육의 성과
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