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기업에 수여
-핵심가치와 개념의 7가지 평가 기준 (리더십,전략,고객중시,정보분석,인적자원개발관리,프로세스,사업성과)
-실상 파악으로 더욱 경쟁력 있는 기업으로 거듭남. 리츠칼튼 살펴보기
리츠칼튼 역사
화려한 수상 경력
리츠
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reits.htm (박훤일의 국제거래법 포럼) 1.서론
2.리츠의 의의
3.리츠제도의 도입
4.리츠의 기능
(1)금융기능
(2)사업상위주의 자금운용
(3)부동산의 종합 운용
(4)원스톱식 통합 운용서비스
(5)개발프로젝트의 전과정 관리
(6)정보의 통
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1. 고품격 호텔체인의 개척자
2. 고객인지 프로그램
3. 개인별 특성을 고려한 종업원 선발
4. 황금표준 (The Gold Standards)
5. 리츠칼튼 호텔의 사례가 주는 교훈
(1) 일선직원의 권한 부여
(2) 선행형 고객만족시스템의 구축
Ⅲ.결론
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1. 고품격 호텔체인의 개척자
2. 고객인지 프로그램
3. 개인별 특성을 고려한 종업원 선발
4. 황금표준 (The Gold Standards)
5. 리츠칼튼 호텔의 사례가 주는 교훈
(1) 일선직원의 권한 부여
(2) 선행형 고객만족시스템의 구축
Ⅲ.결론
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REITs 시장 동향 및 전망\", 하나경제연구소, 2001.9
금융감독원, \"외국의 리츠제도 현황 및 시사점\", 「금융감독정보」 2001년 9월
한국토지공사, \"외국의 부동산 증권화 제도와 사례\", 「토지연구」 제11권 제3호, 2000.9
건설교통부, REITs제도 설명
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경험과 가치를 제공할 수 있는 것이 아닐까. 1. 리츠칼튼호텔 기업철학
2. 리츠칼튼호텔 성공요인
3. 리츠칼튼호텔 마케팅전략 사례연구
(1) VIP마케팅
(2) 고객만족경영
(3) CRM마케팅
(4) 내부마케팅
4. 리츠칼튼호텔 향후전략제시
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기업이 되어야 할 것이다. 이를 위해 리츠 칼튼 호텔은 종업원을 존중하고 배려하는 기업 경영과 ‘Seven Day Countdown’을 포함한 여러 가지 교육 프로그램을 운영하고 있다
4. 리츠칼튼 SWOT분석
(1) Strength
- 높은 브랜드인지도
- 철저한 직원 관리
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기업 이미지에 손상을 끼칠 수 있고, 추후에 다시 호텔을 이용할 확률이 낮아져 수익률도 떨어질 수 있다. 따라서 종업원 교육과 기술 습득에 대한 충분한 피드백의 시간을 확보하는 것이 필요하다.
네 번 I. 서 론
II. 본 론
1. Ritz-Carlto
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보증 프로그램
- 디즈니사
- 리츠칼튼 Radar on Antenna up
- 메리엇 Rewards Program
- 이마트 Tab 카트
Part3. 경험에서 생각해보기 (성공&실패)
- 신라호텔
- 베니건스
- CGV
- 던킨도너츠
- 까사안토니오 (이태원 이탈리안 레스토랑)
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리츠(REITs)의 자산운용구조에 관한 연구\", 「경제 연구」, 제22권, 제 1호, 한양대학교경제연구소, 2001. 5, pp. 303-322.
2) 김성호, \"부동산투자회사제도의 발전에 관한 연구\", 단국대학교 산업경영대학원 석사학위논문, 2000. 11.
3) 김연곤, \"한국 부
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