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전략과 함께 덩치를 앞세운 규모의 경제가 지배하는 유통 업태다. 출점 숫자가 경쟁력과 동일어로 표현되는 이유다. 그러나 월마트는 이 점에서 이류다. 점포 숫자가 9개로 업계 6위에 불과 하다.
지난해말 기준 선두인 E마트 41
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전략 (가격 대비 높은 품질)
(2) 프랜차이즈 모델을 통한 빠른 매장 확장 및 지역 밀착형 운영
(3) 디지털화 및 비대면 서비스 확대 (온라인 주문 및 배달 시스템 강화)
5. 빽다방의 경영전략 분석
(1) 저가 고품질 전략
(2) 소형 매장 운영 전
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전략 （자사분석）
가. PRODUCT
나. PRICE
다. PROMOTION
라. PLACE
３．베니건스 경쟁사 분석
가. 아웃백
① 소개 및 현재상황
② 포지셔닝전략
나. 빕스
① 소개 및 현재상황
② 포지셔닝전략
다. TGI 프라이데이
① 소개 및 현재상황
② 포
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전략”, 고려대학교 석사학위논문,
윤세희, \"여성소비자의 SPA브랜드 인지도와 구매실태에 따른 만족도\", 건국대학교 교육대학원 석사학위논문,
이상윤, “글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출전략 : 자라(ZARA)와 유니클로(UNIQLO)”, 숙명
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매장 구도
② 본국중심주의적 채용
③ 한국 소비자 성향 분석 미비
④ 입지 선정
⑤ 현지 파트너와의 마찰
(3)대응전략
① 점포 확장 및 위치 선점
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한국에 진출하였다. 월마트의 한국시장 진입초기 전략은 기존의 마크로 4개점을 포함하여 1999년 초까지 10개점을 오픈할 예정이었으며 이후 꾸준한 점포를 확장하여 이후 30∼40개의 점포로 확대할 계획을 세웠다. 이를 위한 규모의 신속한 확
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전략적 요인
1) 저가격
2) 신속성
3) 고품질
4) 디자인의 다양성
5) 입지적 특징
6) 한정생산
7) 점포 내 디스플레이
8) 특별한 가격대
9) 종업원의 정보성
6. SPA의 단점
7. SPA 브랜드의 성공요인과 마케팅전략
1) ZARA
2) H&M
3) UNIQLO
참
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전략을 취해 IKEA의 시장을 좀 더 확장시킬 수 있을 것이다. IKEA 역시 한국 시장에도 진출을 하였었으나 당시 한국 소비자들에게 DIY제품이 낯설었으므로 실패하고 돌아갔었다. 그러나 다시 한국 시장에 진출 계획이라고 한다. 다음은 IKEA가 한
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한국적인 마케팅 전략을 통해 한국화를 하고 이질감을 극소화 한 뒤에 주머니를 털 수 있는 표적시장의 수정을 통해 잠재적이고 무시할 수 없는 청소년층의 욕구를 충족하며, 점포의 확장을 통해 소비자와 가까워지는 전략만이 맥도날드가
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한국적인 마케팅 전략을 통해 한국화를 하고 이질감을 극소화 한 뒤에 주머니를 털 수 있는 표적시장의 수정을 통해 잠재적이고 무시할 수 없는 청소년층의 욕구를 충족하며, 점포의 확장을 통해 소비자와 가까워지는 전략만이 맥도날드가
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