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확장 가능
6. SWOT 전략 (2번+3번)
Strength
Opportunuty
①유튜브를 통해 케이팝, 다른 한국 문화 홍보 증진
②케이팝과 다른 한국 문화에 그 새로운 면을 부각시키고 일부 추가시킴
Weakness
Opportunuty
①유튜브를 통해 프로그램의 홍보 증진
②프로그램
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매장의 이미지, 메뉴의 확장, 이미지 구축 등 여러 측면에서 감각적이고 건강한 이미지를 구축하는 방향으로 마케팅 전략을 세워야 할 것이다.
마케팅은 목표를 수립하고, 전략을 세우고, 피드백을 하는 과정을 통해 고객만족을 이끌어 내는
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전략
2.1 Strengths – 강점
2.2 Weaknesses - 약점
목 차
2.3 Opportunities - 기회
2.4 Threats – 위협
3. 국제마케팅 전략
3.1 STP 전략
3.2 4P Mix
제2절 종합전략
1. 단기적 전략방안
1.1 중국, 한국 등 동아시아 지역의 매장확대
1.2 온라인
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욕구 변화 및 가계
Ⅴ. 주5일 근무제 실시에 따른 백화점 남성 매장 이용고객의 LifeStyle 및 Needs 변화
Ⅵ. 주5일 근무제에 따른 남성복 변화에 대한 실증분석
1. 남성 출근복장에 대한 변화
2. 백화점 매장에서의 변화
Ⅶ. 결론
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확장 이랜드, 최근 M&A선 잇단 고배) 서론
1. 선정이유
2. 기업소개
본론
1. M&A란 무엇인가?
2. 이랜드 M&A 전략
3. 이랜드 M&A 사례
4. M&A 성공요인 분석
5. 부정적인 시각과 문제점
결론
1. 이랜드 M&A 향후 전망
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한국경제 2010년 6월 1일자 <커피전쟁‥기업형 커피전문점 2000개 시대>
매일경제 2010년 12월 20일자 <토종 커피업체의 약진…매장수 스타벅스 추월>
프라임경제 2010년 12월 24일 <카페베네 인기 왜? ‘문화를 팔았다’>
연합뉴스 2010
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한국형 할인점을 위한 기초적 VMD 매뉴얼 연구-이헌표 (중앙대학교 2000)
국내 할인점시장 현황과 성장전략-정연승
할인점 경쟁에 따른 유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.
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매장 확장 전략이나 브랜드 인지도 강화 부문에서 목표 고객을 명확히 하는 것이 더 효율적일 것이다. 현재 SPAO의 매장 확장 전략이 주로 이랜드 그룹의 유통업체를 통한 것이라는 점은 젊은 층에게는 매력적으로 다가오지 않는다. 따라서 젊
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전략 (아시아, 중동 등)
- 글로벌 소비자 트렌드 분석 및 맞춤 전략
- K커피 브랜드로서의 확장 가능성 검토
(4) 스마트 매장 및 IT 기술 도입
- AI 기반 고객 데이터 분석 및 맞춤 추천
- 무인 키오스크 및 로봇 바리스타 도입
- 모바일 앱과 연
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전략 (O2O 마케팅)
- 배달 서비스 강화 및 자체 앱 운영
- 로열티 프로그램 및 멤버십 도입 가능성
(4) 지역 맞춤형 마케팅
- 상권 분석을 통한 맞춤형 매장 운영
- 지역 특화 메뉴 개발
6. 더본코리아 향후 전략 제시
(1) 해외시장 확장 전략
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