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생산 및 판매 추이
<표 2> 2010년 세계 자동차 판매전망
<표 3> 현대·기아 지역별 해외 생산 추이
<표 4> 다임러와 르노의 소형차 부문 협력 계획
<표 5> 다임러와 르노-닛산의 제휴 관계
<표 6> BMW, PSA, 미쓰비시의 현 제휴 현황 및 지배구조
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Ⅲ. 기업 차원의 대응과 과제
1) KB금융그룹 금융 불안 대응경영체제 돌입
2) 일본 미쓰비시도쿄 UFJ은행의 국제업무 전략
3) 아시아 은행들의 대응
Ⅳ. 흐름과 변화를 주도하는 인물
Ⅴ. 나오며 - 우리에게 주는 시사점
<참고문헌>
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한국기업에 대해 투자자들은국내에서의 경쟁력이 한계에 달해 해외기업의 도움을 받지 않으면 안되는 절박한 상황이라고 평가하고 있는 것이다. M&A를 ‘선진기업과의 격차를 단기간내에 극복할 수 있는 매력적인 도구’라고 여기며 시장의
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한국 자동차업체보다 훨씬 강한 경쟁력을 가진 일본 자동차업체들이 대부분 재편의 대상이 돼 버렸다. 이제 막 재편을 끝낸 한국 자동차산업에게는 많은 교훈이 될 것이다. 따라서 한국 자동차 산업도 하루빨리 대책을 수립하여야 할 것이다.
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재무 분석
Ⅱ. 외부적 환경 분석
1. 시장 분석
(1) 자동차 시장 분석
(2) 중형차 시장 분석
2. 소비자 분석
Ⅲ. 현대자동차 내부환경 분석
1. 강력한 리더쉽
2. 기아자동차와 아시아자동차 인수
3. 기술개발
4. 해외시장개척
5. 소나타의 지속
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160km이상 주행가능.
<현대의 전기 자동차> 1. 현대자동차
2. 경영이념
3. 현대 자동차 조직
4. 자동차 사업 개요
5. 회사 현황
6. 주주구성
7. 재무현황
8. 신용등급
9. 최근 미국시장에서의 성공전략
10. 연구개발
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5)CEO
6)경영방침
2.기업심화
1)사업의 영역
2)주요상품
3)재무의 이해
4)약점
5)비전 및 사업계획
3.업종소개
1)산업소개
2)산업의 현황
3)산업의 상식
4.산업의 전망
4.채용정보
1)채용공고
2)자기소개서항목
3)면접기출문제
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한국미쓰비시전기는 한국 이팩토리 얼라이언스를 발족하기도 하였다.
7) 정부의 정책은 질적 향상을 도모해야 한다.
정부는 중소기업의 혁신성장을 유도하는 새 정부의 선도 사업으로 2022년까지 2만개의 스마트공장을 보급·확산을 내걸었다.
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한국” 명칭이 포함된 상장기업현황
사 업 연 혁
현 황
주 요 사 업
지속가능경영
경 영 혁 신
사 회 공 헌
재 무 제 표
재 무 비 율 분 석
재무비율 분석결과
목 표 주 가(Outperform)
주 가 정 보
주 주 구 성
실적과 전
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미쓰비시는 휴대폰 사업을 포기하는 대신 경영 자원을 앞으로 수익력이 높은 부문에 집중 투입할 계획으로 알려졌다.
[한국경제 경제 | 2008.03.04]
(2)소니의 다각화 철수의 예
1)소니는 2008년 12월 10일 미국 펜실베이니아주 피츠버그에 있는 액정
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