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한국의 IMF 관리체제는 한국 기업들의 도산가능성에 기인했다고 볼 수는 없다는 것이다. 따라서 1997년말 우리나라 중앙은행의 외화부족상태나 이로 인한 IMF체제의 도래와 같은 국가경제차원의 문제는 개별 기업 각자가 처해 있던 Microeconomic
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청산을 결정하였으며, 임시주주총회에서 회사의 해산결의를 함에 따라 청산절차에 들어가 그 동안 추진해 오던 민영화가 완료되었다.
Ⅵ. 한국 은행의 민영화
1. 시험적 민영화(1972)
정부는 1962년부터 시작된 경제개발 5개년 계획을 실행하는
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은행이라는 배타적 이미지를 극소화하며 한국인들에게 친근한 기업으로서의 이미지를 제고해야 할 것이다.
인수은행의 인프라 활용
중소기업금융에서 강점을 가진 한미은행의 기존 인프라를 적극 활용하여 국내 은행에 비해 적은 지점 수,
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조만간 HSBC도 최근의 부진을 만회하고 적극적인 전략을 취할 것으로 기대된다.
결론
지금까지 세계 금융시장의 환경과 우리나라 금융시장환경을 통해 씨티은행의 글로벌전략과 한국에서의 성공전략을 집중적으로 살펴보았다. IMF가 지난 후
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원을 투자한 론스타는 3년도 안 돼 3조3907억원의 양도차익을 올린 셈이다. 한국 기업이 이만큼 이익을 냈다면 최고 세율 36%를 적용해 1조2206억원의 양도세를 내야 한다.
그러나 실제로 론스타는 한푼도 안낼 가능성이 크다. 론스타가 외환은행
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한국은행은 이와 같이 모든 경제활동의 기본이 되는 지급결제가 더욱 편리하고 안전하게 이루어 질 수 있도록 하기 위하여 관련 제도를 운영·개선해 나가고 있습니다.
먼저 한국은행은 은행의 은행으로서 금융기관간의 자금거래를 최종적으
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은행법과 통화정책
o 한은법 개정 이전에는 금통위 의장이 재경부장관이었기 때문에 금통위에 부의되는 안건은 재경부와 事前에 協議를 거쳤음
o 그러나 개정 한은법 시행으로 한국은행 총재가 금통위 의장을 맡게 됨에 따라 정부와의 사전
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2,994억원)
(5조 1,574억원)
(13조 3,774억원)
(8조 7,751억원)
(9조 6,483억원)
(8,124억원)
(19조 2,358억원)
(20조 8,343억원)
2.5 한국의 은행의 규모(세계에서의 위치)
한국 대형 은행의 평균 자산 규모는 미국, 유럽, 일본의 10분의 1수준이다. 그들의 자산은 1
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은행경영통계』 각년호.
김병화·임현준, \"설비투자 결정요인 분석,\" 『금융경제연구』 133, 한국은행, 2002. 9.
송태정, \"기업투자 결정요인 변화와 향후 전망,\" 연구보고서, LG경제연구원, 2002. 4.
장광수 외, \"최근 설비투자의 행태변화 분석,\"
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은행의 지점이나 사무소를 유치하는 전략은 충분히 고려해 볼 수 있는 전략인 것이다.
이러한 전략은 중국 금융기관에게 동북아금융중심지로 발전을 모색하고 있는 한국금융기관에 대한 대응책으로서 활용될 수 있을 뿐만 아니라 발전하고
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