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브랜드 이미지를 대표하는 \'홍보대사\'의 역할을 하는 집단이다. 그들은 누구보다 먼저 라네즈의 신제품을 접해보고, 본인의 경험을 통해 주위 사람들에게 라네즈를 전파하는 역할을 하게 된다.
또한 온라인상에서 보여주는 트렌디한 그들
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시장 진출 확대
1) FTA 돌파구 해외에서 찾는다
2) 해외 브랜드 인수 검토
3) 러시아로 화장품 시장 진출 모색
6. 아모레 퍼시픽의 미래에 대한 제안
가. 중동진출
1) 고유가 시대의 중동경제
2) 중동의 소비 트렌드
3) 중동시장 분석
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시장 성장을 이끌 것으로 전망된다고 한다. 그리고 아모레퍼시픽의 경쟁력 있는 프리미엄 브랜드와 아리따움’채널을 통해 2010년 매출액 1조 9,763억 원, 영업이익 3,427억 원을 달성 가능할 것으로 추정되고 있다. 백화점 채널에서는 기존 설화
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브랜드들도 온라인 매체를 적극 활용하여 그전에 진행했던 광고 전략들과 다른 IMC전략들을 수립해야 한다고 생각한다. 1. 아모레퍼시픽 기업개요
2. 아모레퍼시픽 사업분야
(1) 화장품 산업
(2) 생활용품 산업
3. 코로나19 이후 시장환
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경로의 다각화 및 국내 채널의 효율적 관리
<해외부분>
철저한 시장 분석을 통한 제품전략
현지인의 구매욕구 파악을 통한 마케팅 전략
자사의 글로벌 채널의 효율적 관리 1. 아모레퍼시픽 VISION & MISSON
2. 아모레퍼시픽 SWOT분석
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브랜드 전략
2002년 중국 시장 진출
홍콩에 먼저 진출 – 입소문 마케팅을 위해
중국 백화점에만 유통채널 고정
중국 향장지 잡지 활용
한류 열풍 활용
캠퍼스 뷰티클래스 커뮤니케이션 주력 1. 아모레퍼시픽 기업소개
2.
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영업이익은 지속적으로 감소하고 있다. 중국에서는 소비자들이 매스브랜드에서 \'럭셔리\' 브랜드로 이동하는 현상이 심화 되면서 어려움을 키웠다. 이러한 경영실적 악화에 대해 현재 아모레퍼시픽그룹은 동남아 시장을 대상으로 한 해외시
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퍼시픽 3C분석
(1) Company
(2) Competitor
(3) Customer
3. 아모레퍼시픽의 성공요인
(1) 국내시장 성공요인
(2) 해외시장 성공요인
4. 아모레퍼시픽 해외진출 전략사례
(1) 프랑스 진출사례
(2) 중국 진출사례
5. SWOT분석
6. STP분석
7. 마케팅
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경 그리고 변해가는 환경에 맞서는 두 기업의 경영상황을 보면서 알 수 있는 것은 아모레 퍼시픽이 현재 국내 시장으로는 어느 회사, 기업보다도 경쟁 우위를 취하고 있으며 브랜드 인지도에 있어서도 앞서고 있다는 것이다. 특히 아모레퍼시
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아모레 퍼시픽의 현재 상황
Ⅲ. 전략분석
1. 마케팅 및 기술개발 전략
2. 글로벌 경영전략
3. 핵심역량
Ⅳ. 환경 분석(SWOT분석)
1. 강점 분석
2. 약점 분석
3. 기회 요인 분석
4. 위협 요인 분석
Ⅴ. 대안 제시
Ⅵ. 결론
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